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企业并购决策的成本分析包括()
- A、并购退出成本
- B、并购完成成本
- C、并购机会成本
- D、并购整合成本
参考答案
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考题
并购的详细可行性研究应包括以下内容()A、研究企业并购的背景、宗旨、必要性和经济意义B、双方的现状分析C、并购的方案和并购后的效益分析,以及并购后的整合策略和措施D、聘请的中介机构的专家意见
考题
运输成本管理对任何一个企业来说都是最重要的管理工作,其管理的内容主要包括成本核算、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本分析等成本管理活动。其中()是成本决策的前提。A、成本分析。B、成本核算。C、成本计划。D、成本预测。
考题
多选题公司并购的动因包括()。A从财务角度分析,并购发生是为了获得规模效益,降低成本B从公司成长角度分析,并购是公司要快速发展的结果C从管理角度分析,并购发生通常是由于公司经营管理不善D并购可以获得经验共享和互补效应
考题
单选题运输成本管理对任何一个企业来说都是最重要的管理工作,其管理的内容主要包括成本核算、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本分析等成本管理活动。其中()是成本决策的前提。A
成本分析。B
成本核算。C
成本计划。D
成本预测。
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