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对目标企业进行产业结构分析的作用是()。
- A、明确产业所处的发展阶段
- B、对目标企业产品进行定位
- C、分析行业的竞争力量
- D、明确产业的基本状况
参考答案
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考题
在并购一家企业之前,并购企业要()。
A、对目标公司的产业总体状况、产业结构状况和产业内战略集团状况进行分析B、对目标公司的经营状况进行详尽的分析C、对目标公司的财务状况进行真实有效的分析D、对目标公司的价值进行估算
考题
以企业整体目标为依据,在分析现有人力资源状况的基础上,对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策,进而确定企业人力资源发展目标,以及达成目标的措施的过程是()。A、企业规划B、企业人才规划C、企业人力资源分析D、企业人力资源规划
考题
以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域()。A、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队B、企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适的团队C、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任D、目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队
考题
以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域()。A、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适的团队B、企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适团队C、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任D、目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适团队
考题
多选题对于财务分析的说法下列正确的是()。A是基于企业整体目标下所做的分析B通过财务报表和相关资料进行分析C对财务状况和经营前景进行分析与评判D对企业的现实状况,发展过程和未来趋势做出合理评价
考题
单选题企业根据消费者需求的不同,对市场进行(),以便对每个细分市场的需求与竞争状况进行分析。进行市场细分的目的是为了企业寻找有利的市场机会和选择合适的目标市场。A
定位B
分析市场机会C
细分D
确定企业的目标市场
考题
单选题以企业整体目标为依据,在分析现有人力资源状况的基础上,对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策,进而确定企业人力资源发展目标,以及达成目标的措施的过程是()。A
企业规划B
企业人才规划C
企业人力资源分析D
企业人力资源规划
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