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企业可利用外部因素评价矩阵（external factor evaluation（EFE）matrix）对外部环境的进行分析，其做法是从（）两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。

  • A、优势和劣势
  • B、机遇和挑战
  • C、机会和优势
  • D、机会和威胁

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更多 “企业可利用外部因素评价矩阵（external factor evaluation（EFE）matrix）对外部环境的进行分析，其做法是从（）两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。A、优势和劣势B、机遇和挑战C、机会和优势D、机会和威胁” 相关考题
考题 swot战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
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考题 使用较为广泛的针对企业信用分析的5Ps分析系统包括( )。A．个人因素(personal factor)B．资金用途因素(purpose factor)C．还款来源因素(payment factor)D．保障因素(protection factor)E．企业前景因素(perspective factor)
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考题 机会和威胁分析可以采用（ ）。A．企业内部因素评价矩阵B．企业外部因素评价矩阵C．企业外部环境分析矩阵D．竞争态势矩阵一
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考题 下列关于外部因素评价矩阵的表述，错误的是（ ）。A.简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法 B.采用EFE矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性 C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1．0分到最高的4．0分，平均分为2．5分 D.总加权分数高于2．5分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化
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考题 企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有(　)A.宏观环境分析 B.行业环境分析 C.价值链分析 D.外部因素评价矩阵 E.SWOT分析
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考题 在使用外部因素评价矩阵时，总加权分数高于（ ）时，表示企业对外部影响因素反应程度较好。A.1．0 B.2．0 C.2．5 D.4．0
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考题 用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势的方法是（ ）。A.杜邦分析法 B.平衡计分卡 C.内部因素评价矩阵 D.外部因素评价矩阵
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考题 企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有(　)A、宏观环境分析 B、行业环境分析 C、价值链分析 D、外部因素评价矩阵 E、SWOT分析
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考题 下列关于内部因素评价矩阵的表述正确的有（　　）。A.简称EFE矩阵，是确定企业竞争地位的一个有效途径 B.内部因素评价矩阵的第一步是列出在内部分析过程中确定的关键因素 C.在使用内部因素评价矩阵评价企业内部因素时，应注意评价的科学性和客观性的修正 D.无论内部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1．0到最高的4．0，平均分为2．5 E.内部因素评价矩阵是用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势
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考题 甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作:(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价评价矩阵见表4-3。 表4-3甲企业的企业内部和外部因素评价 [问题] 4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
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考题 (2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表 4-3。 【问题】 根据对甲企业的内部及外部因素评价结果， 画出 SWOT 分析图； 指出甲企业应选择何种战略， 并说明理由
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考题 简述外部因素评价矩阵分析步骤。
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考题 机会和威胁分析可以采用（　）。A、企业内部因素评价矩阵B、企业外部因素评价矩阵C、企业外部环境分析矩阵D、竞争态势矩阵一
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考题 简述建立外部因素评价矩阵的步骤。
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考题 外部因素评价矩阵（EFE）
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考题 可以采用（　），通过加权平均，定量分析企业的优劣势。A、企业内部因素评价矩阵B、企业外部因素评价矩阵C、企业外部环境分析矩阵D、竞争态势矩阵
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考题 常用的对SWOT矩阵分析的评价方法有（）。A、内部因素评价矩阵（IFE矩阵）B、外部因素评价矩阵（EFE矩阵）C、图解法D、高低点法E、均衡性分析法
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考题 下列属于外部因素评价矩阵步骤的有（）。A、进行各项因素的调查B、列出关键因素C、赋予每个因素以权重D、计算每个因素的加权分数E、将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数
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考题 单选题可以采用（　），通过加权平均，定量分析企业的优劣势。A 企业内部因素评价矩阵B 企业外部因素评价矩阵C 企业外部环境分析矩阵D 竞争态势矩阵
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考题 问答题简述外部因素评价矩阵分析步骤。
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考题 单选题机会和威胁分析可以采用（　）。A 企业内部因素评价矩阵B 企业外部因素评价矩阵C 企业外部环境分析矩阵D 竞争态势矩阵一
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考题 单选题下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是（）。A 简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法B 采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性C 无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均分为2.5D 总加权分数高于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化
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考题 单选题企业可利用外部因素评价矩阵（external factor evaluation（EFE）matrix）对外部环境的进行分析，其做法是从（）两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。A 优势和劣势B 机遇和挑战C 机会和优势D 机会和威胁
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考题 判断题SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。A 对B 错
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考题 名词解释题外部因素评价矩阵（EFE）
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考题 多选题常用的对SWOT矩阵分析的评价方法有()。A内部因素评价矩阵（IFE矩阵）B外部因素评价矩阵（EFE矩阵）C图解法D高低点法E均衡性分析法
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考题 单选题下列关于外部因素评价矩阵的说法，错误的是（　　）。A EFE矩阵是从优势和劣势两个方面分析影响企业未来发展的关键因素B 总加权分数低于2.5的因素对外部影响因素的反应程度相对较差C 通过外部因素评价矩阵，企业可以把自己所面临的机会与威胁汇总D 采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性
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