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判断题
SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
A

对

B

错

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考题 下列关于SWOT分析说法正确的有( )。A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
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考题 swot战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
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考题 SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。A．运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况B．企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等C．构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面D．SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
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考题 机会和威胁分析可以采用（ ）。A．企业内部因素评价矩阵B．企业外部因素评价矩阵C．企业外部环境分析矩阵D．竞争态势矩阵一
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考题 下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（ ）。A.行业生命周期分析 B.价值链分析 C.EFE矩阵分析 D.IFE矩阵分析 E.波士顿矩阵分析
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考题 下列关于外部因素评价矩阵的表述，错误的是（ ）。A.简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法 B.采用EFE矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性 C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1．0分到最高的4．0分，平均分为2．5分 D.总加权分数高于2．5分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化
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考题 下列关于内部因素评价矩阵的表述正确的有（　　）。A.简称EFE矩阵，是确定企业竞争地位的一个有效途径 B.内部因素评价矩阵的第一步是列出在内部分析过程中确定的关键因素 C.在使用内部因素评价矩阵评价企业内部因素时，应注意评价的科学性和客观性的修正 D.无论内部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1．0到最高的4．0，平均分为2．5 E.内部因素评价矩阵是用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势
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考题 下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()A.波士顿矩阵 B.通用矩阵 C.SWOT 分析 D.成功关键因素分析
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考题 下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有（　）。A.波士顿矩阵 B.通用矩阵 C.SWOT分析 D.成功关键因素分析
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考题 （2014年）下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（ ）。A.波士顿矩阵 B.成功关键因素分析 C.SWOT分析 D.通用矩阵
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考题 试建立企业内部因素分析矩阵IFE MATRIX的步骤。
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考题 机会和威胁分析可以采用（　）。A、企业内部因素评价矩阵B、企业外部因素评价矩阵C、企业外部环境分析矩阵D、竞争态势矩阵一
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考题 在SWOT矩阵中，哪两个因素组成的单元需要企业抓住机会，克服劣势（）A、优势B、劣势C、机会D、威胁
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考题 企业可利用外部因素评价矩阵（external factor evaluation（EFE）matrix）对外部环境的进行分析，其做法是从（）两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。A、优势和劣势B、机遇和挑战C、机会和优势D、机会和威胁
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考题 下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。A、波士顿矩阵B、成功关键因素分析C、SWOT分析D、通用矩阵
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考题 可以采用（　），通过加权平均，定量分析企业的优劣势。A、企业内部因素评价矩阵B、企业外部因素评价矩阵C、企业外部环境分析矩阵D、竞争态势矩阵
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考题 SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素并对此进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，下列（）不属于SWOT分析中所应考虑的因素。A、优势B、劣势C、机会D、趋势
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考题 企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是（）A、SWOT矩阵法B、SPACE图解法C、战略方案汇总表法D、战略方案分析表法
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考题 常用的对SWOT矩阵分析的评价方法有（）。A、内部因素评价矩阵（IFE矩阵）B、外部因素评价矩阵（EFE矩阵）C、图解法D、高低点法E、均衡性分析法
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考题 问答题试建立企业内部因素分析矩阵IFE MATRIX的步骤。
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考题 单选题可以采用（　），通过加权平均，定量分析企业的优劣势。A 企业内部因素评价矩阵B 企业外部因素评价矩阵C 企业外部环境分析矩阵D 竞争态势矩阵
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考题 单选题机会和威胁分析可以采用（　）。A 企业内部因素评价矩阵B 企业外部因素评价矩阵C 企业外部环境分析矩阵D 竞争态势矩阵一
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考题 单选题下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是（）。A 简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法B 采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性C 无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均分为2.5D 总加权分数高于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化
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考题 单选题企业可利用外部因素评价矩阵（external factor evaluation（EFE）matrix）对外部环境的进行分析，其做法是从（）两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。A 优势和劣势B 机遇和挑战C 机会和优势D 机会和威胁
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考题 多选题在竞争态势分析常用竞争态势矩阵评价方法，其步骤包括（　　）。A确定行业中竞争的关键因素B加总得到竞争者的总加权分，平均后得到企业的总加权分，在总体上判断企业的竞争力C将各评价值与相应的权重相乘，得出各竞争者各因素的加权评分值D筛选出关键竞争对手，按每个因素对企业进行评分，分析各自的优势所在和优势大小E根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重，权重和为1
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考题 多选题常用的对SWOT矩阵分析的评价方法有()。A内部因素评价矩阵（IFE矩阵）B外部因素评价矩阵（EFE矩阵）C图解法D高低点法E均衡性分析法
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考题 单选题下列关于外部因素评价矩阵的说法，错误的是（　　）。A EFE矩阵是从优势和劣势两个方面分析影响企业未来发展的关键因素B 总加权分数低于2.5的因素对外部影响因素的反应程度相对较差C 通过外部因素评价矩阵，企业可以把自己所面临的机会与威胁汇总D 采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性
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