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他不得不认真思考企业生产为什么会滑坡?怎样才能扩大产品的销路?该句中标点使用正确。()
参考答案
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考题
根据案例,回答6~7题: 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.75,销路差的概率为0.25。有三种方案可供企业选择: 方案1:新建大厂,需投资280万元。据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元。服务期为10年。 方案2:新建小厂,需投资150万元。销路好时,每年可获利45万元,销路差时,每年仍可获利25万元。服务期为10年。 方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资220万元,服务期为7年,估计每年获利97万元。 如果该企业选取方案1,则方案1的期望收益为( )万元。 A.700 B.420 C.470 D.520
考题
如果新产品打开了销路,则本企业今年就能实现转亏为盈。只有引进新的生产线或者对现有设备实行有效的改造,新产品才能打开销路。本企业今年没有实现转亏为盈。如果上述断定是真的,则以下哪项也一定是真的?( )I.新产品没能打开销路。Ⅱ.没引进新的生产线。Ⅲ.对现有设备没实行有效的改造。A.只有IB.只有ⅡC.只有ⅢD.I、Ⅱ和Ⅲ
考题
企业生产出来的产品面临着卖不出去的危险,顾客在花色品种丰富的市场里挑选他所需要的产品。为了能让生产出来的产品有销路。企业就需要把( )放在首要的位置。
A促销计划B渠道计划C产品计划D销售计划
考题
“萨伊定律”成为现代西方经济学中供给学派的理论先导,它的内容为()。A、生产愈多,销路会愈广。B、一企业的成功,有助于其他企业,全体利害与共。C、进口会给本国产品开辟销路。D、鼓励消费无益,重要在于激励生产。
考题
根据下面材料,回答81-84题。
某企业是国内著名白酒企业,经过分析发现白酒行业已趋于饱和,行业内部竞争异常激烈,行业集中度增加。2009年该企业明确了企业新的发展战略,根据该战略,该企业决定进军汽车制造业。根据市场预测分析,该企业计划生产的汽车产品共有四种,分别为甲、乙、丙、丁。无论生产哪一种产品,销路都有三种可能性:销路好、销路一般和销路差,这三种情况发生的概率分别为0.2、0.5、0.3,每种产品在各种状态下的损益值如下表所示。
(单位:万元)
该企业针对白酒行业特征所作的分析表明白酒行业已经进入( )。A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
考题
共用题干
某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。根据以上资料,回答下列问题:下列选项中,属于该企业所采用的决策方法的构成要素包括()。A:决策结点B:方案枝C:状态结点D:市场状态
考题
共用题干
某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。在三种方案中,该企业应选择()。A:方案1B:方案2C:方案3D:方案2或方案3
考题
某企业生产的某种产品在市场上供不应求,因此该企业决定投资扩建新厂。据研究分析,该产品10年后将升级换代,目前的主要竞争对手也可能扩大生产规模,故提出以下三个扩建方案:
1.大规模扩建新厂,需投资3亿元。据估计,该产品销路好时,每年的净现金流量为9000万元;销路差时,每年的净现金流量为3000万元。
2.小规模扩建新厂,需投资1.4亿元。据估计,该产品销路好时,每年的净现金流量为4000万元;销路差时,每年的净现金流量为3000万元。
3.先小规模扩建新厂,3年后,若该产品销路好再决定是否再次扩建。若再次扩建,需投资2亿元,其生产能力与方案1相同。据预测,在今后10年内,该产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3。基准折现率 ic=10%,不考虑建设期所持续的时间。
【问题】
1.画出决策树。
2.试决定采用哪个方案扩建。
考题
某企业为生产某新产品,有两方案,甲方案投资400万元购进新设备安装一条全新的生产线,乙方案投资150万元对原有设备进行技术改造。两方案均使用10年,预计该产品未来各年中1~7月的销路较好,8~12月的销路较差。该产品单价为10元。销路好时,甲方案每年可卖产品60万件,乙方案可卖50万件。销路差时,甲方案每年可卖产品5万件,乙方案可卖15万件。甲乙两种方案的期望收益分别为()万元。A:-28.6;200.29
B:-29.2;204.17
C:28.6;200.29
D:29.2;204.17
考题
店外推广促销策略是企业旨在开拓餐饮品销路()所进行的向目标顾客传递产品信息、激发购买欲望,进面促成购买行为的全部活动。A、扩大知名度B、扩增信誉度C、扩大产品品牌的影响力D、扩大产品销售量
考题
某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3。
有三种方案可供企业选择:
方案1:新建大厂,需投资300万元。据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元。服务期为10年。
方案2:新建小厂,需投资140万元。销路好时,每年可获利40万元,销路差时,每年仍可获利30万元。服务期为10年。
方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利95万元。
哪种方案最好?
考题
某企业现有两个方案可供选择,自建生产线和改进生产线,这两种方案投资成本分别是自建生产线200万和改进生产线100万,经营期限都是10年。自建生产线在销路好时每年可盈利80万,销路不好时亏损20万;改进生产线在销路好时每年可盈利40万,销路不好时可盈利20万。据分析将来产品销路好时的概念为0.6,销路不好时的概率为0.4,此时对企业盈利最多的选择是()。A、自建生产线B、改进生产线C、两者收益一样D、两者都不盈利
考题
填空题根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是()策略。
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