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根据要求，（）负责拟定营业厅年度、月度、周工作目标及工作计划，并督导实施。
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考题
绩效日常管理小组中的战略规划部的职责是（ ）。A．负责按照企业任务目标及企业年度目标，向委员会提出年度KPI及具体指标值调整方案
B．负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈信息，及时提出调整建议
C．负责汇总计算绩效分值并形成报告
D．负责提供年度和月度考评参数
E．负责对KPI考评执行情况进行监督、检查，并汇总各考评部门的意见，根据考评情况提交奖惩报告
考题
生产班组在设备状态检修计划实施工作准备阶段的工作要求有（）。A、根据年度检修计划细化安排班组周工作计划B、根据月度检修计划细化安排班组周工作计划C、根据状态评价结果细化安排班组周工作计划D、根据状态风险评估细化安排班组周工作计划
考题
每月初，客户经理以“客户”为侧重点，对客户、品牌、市场的状态进行分析，找出存在的问题与原因；拟定本月工作目标，确定工作重点，制订月度工作计划和周工作安排；按计划拜访客户并实施相关（）；每天记录拜访感受和有关市场信息；每周小结体会，并应用于下周的工作改进；每月末梳理前几周体会，形成月度总结，并指导应用于下月工作中。
考题
单选题按照计划的期限不同分类，可把企业的经营计划分为（）A
年度工作计划和月度工作计划B
季度工作计划和月度工作计划C
月度工作计划和日、班工作计划D
长期经营计划和短期作业计划
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