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控股型组织结构中公司总部对子公司施加影响必须通过子公司的董事会，监控力较弱。
参考答案
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考题
H组织结构的缺点在于()。A.母公司不能对子公司行使行政指挥权力
B.母公司必须通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制
C.母子公司各为独立的纳税单位
D.相互间的经济往来以及子公司的赢利所得需要双重纳税
E.增加了母子公司的财务负担
考题
某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。A.M 型组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H 型结构
D.矩阵制组织结构
考题
（2013年）某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。A.M型组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H型结构
D.矩阵制组织结构
考题
甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务。该公司拥有23家全资二级子公司，8家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是（ ）。A.战略业务单位组织结构
B.M型企业组织结构
C.H型结构
D.事业部制组织结构
考题
单选题K公司是一家涉及多种业务领域的全球性公司，为方便管理，K公司将各业务线均独立成立子公司进行运营和管理，K公司总部仅考虑总体战略层次，做出购买或出售子公司的决策，不直接参与子公司产品或市场战略。这种企业组织结构称为（）A
事业部制组织结构B
H型结构C
战略业务单位组织结构D
M型结构
考题
单选题在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（）。A
对子公司的股权控制结构的安排B
对母公司监事会报告的审核批准权C
对子公司财务总监委派权与解聘权D
对各子公司股利政策的审核批准权
考题
单选题由（）负责定价决策，公司总部既可对子公司的定价保持一定的控制，子公司又可有适当的自主权以保证其产品价格适应当地市场环境。A
公司总部B
东道国子公司C
总部和子公司D
以上三个都不对
考题
单选题甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务，其拥有11家全资二级子公司，1家控股二级子公司，主要通过备子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是( )。A
战略业务单位组织结构B
M型企业组织结构C
H型结构D
事业部制结构
考题
判断题控股型组织结构中公司总部对子公司施加影响必须通过子公司的董事会，监控力较弱。A
对B
错
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