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分权管理

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考题 集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是（ ）。A．建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件B．分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”C．实行分权管理就意味着放弃管理职责D．实行分权管理分出去的权限还可以重新收回
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考题 有效地管理要求适度的集权和分权，怎样能使集权和分权合理地组合?
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考题 安全管理的方法有A、集权管理B、分权管理C、事后管理D、事前管理
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考题 被管理者素质高、能力强,宜采用()管理,变化较小、较有规则性的工作,宜采用()管理。 A.分权/集权B.集权/集权C.分权/分权D.集权/分权
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考题 随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是（ ）。
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考题 企业采用分权管理需要考虑多种情况，以下选项中，不适宜进行分权管理的是（ ）。
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考题 企业的财务管理体制可分为（　　）。A.集权型财务管理体制 B.集权与分权相制约型财务管理体制 C.分权型财务管理体制 D.集权与分权相结合型财务管理体制
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考题 按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对B错
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考题 永煤公司物资供应管理按照（）原则进行设计。A、统一管理、分权制衡B、节点控制、流程运行C、二级管理、分权制衡D、节点控制、闭合运行
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考题 简述分权管理制度的典型表现形式以及分权管理的优缺点。
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考题 企业在实行分权管理的条件下，管理会计应如何协调各分权单位之间的关系，使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致，防止各个部门片面追求局部利益。
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考题 体育行政组织原则有（）。A、整体效能、分权管理、依法管理B、服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理C、服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理、精干原则、职责权一致
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考题 什么是分权分域管理？为什么要应用分权分域技术？
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考题 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性
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考题 实施分权管理时，有些分权单位会为了自己的利益而牺牲其它分权部门甚至企业整体的利益，引入责任会计可以解决这方面的问题。（）
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考题 我国现有的专业化物流公司的发展模式是（）。A、集分权相结合的分级分散型管理组织模式B、集权型的集中管理组织模式C、分权型的事业部集中管理组织形式D、集分权结合的各事业部分散管理组织形式
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考题 分权越彻底，管理就越有效。
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考题 我国目前形成的高等教育管理模式是（）。A、集权模式B、集权与分权管理相结合的模式C、分权模式D、并重模式
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考题 小批量生产要采用（）原则。A、分权管理B、集权管理C、分权加集权
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考题 单选题小批量生产要采用（）原则。A 分权管理B 集权管理C 分权加集权
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考题 问答题简述分权管理制度的典型表现形式以及分权管理的优缺点。
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考题 单选题体育行政组织原则有（）。A 整体效能、分权管理、依法管理B 服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理C 服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理、精干原则、职责权一致
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考题 判断题按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A 对B 错
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考题 问答题企业在实行分权管理的条件下，管理会计应如何协调各分权单位之间的关系，使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致，防止各个部门片面追求局部利益。
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考题 问答题什么是分权分域管理？为什么要应用分权分域技术？
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考题 名词解释题分权管理
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考题 单选题随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是（　　）。A 分权管理可以减轻总经理的责任B 分权管理要求增加对下属单位的控制C 分权管理要求适当的授权D 管理模式要保持稳定性，因此实行分权管理分出去的权限不应收回
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