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一项目边界不清晰，由于所有权归多个实体拥有，项目团队会做什么（）。
- A、咨询项目业主使用哪个边界
- B、提交得分点总裁CIR
- C、选择最适合项目的边界
- D、查看最低项目需求
参考答案
更多 “一项目边界不清晰，由于所有权归多个实体拥有，项目团队会做什么（）。A、咨询项目业主使用哪个边界B、提交得分点总裁CIRC、选择最适合项目的边界D、查看最低项目需求” 相关考题
考题
以下关于信息系统项目的说法中，不正确的是（ ）。A.信息系统项目的目标明确，任务边界清晰
B.信息系统开发过程中客户需求会随项目进展而变化
C.信息系统项目是智力密集、劳动密集型项目
D.项目成员结构、责任心和能力对信息系统项目的质量有决定性影响
考题
LEED项目边界可以不包含其他组织拥有的土地，可以包含什么样的土地（）。A、常规建筑操作联系和支持的土地B、未来LEED认证的土地C、为了获得ID分数，捐献的土地D、一较大校园项目工程
考题
哪项策略可以帮助项目团队获得LT光污染减少（）。A、最小化照明数量B、仅指定必要的照明C、选择下一个最高的MLO照明区域在现有项目之上D、雇佣照明设计师如果需要计算的话E、改变照明边界超出LEED项目边界
考题
项目边界的最佳定义是哪个（）。A、合法场地物业边界总面积，包含所有场地面积，施工和非施工B、提交LEED认证的部分项目场地C、不包含任何非建筑区域的总项目绘制物业边线D、包含土地和水源在内的项目绘制物业边线
考题
一项目团队已经决定了项目的照明区域LZ，正在与照明设计师合作设计照明边界，关于开发照明边界场址计划，哪项是正确的（）。A、照明边界必须执行物业边界B、照明边界必须执行LEED项目边界C、如果项目边界发书变化照明边界也随着变化D、照明边界必须执行场地已开发面积
考题
一项目团队使用指定要求满足EA先决条件最低能耗表现，关于项目能耗参与DR需量相应哪种说法正确（）。A、项目团队可以参与如果现场可以发电B、项目团队可以使用空间高峰载荷peak-load计算高峰用电需求最低减少C、项目团队仅可以参与手动需量相应项目D、项目团队不能参与因为能耗模型没有完成
考题
以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是（）A、以企业为边界，分包商是典型的项目外部利益相关者B、以政府为边界，项目发起人是典型的项目内部利益相关者C、政府是典型的项目外部利益相关者D、以项目为边界，职能经理是典型的项目外部利益相关者
考题
项目注册后，你发现准备申请的得分项在被列在解释数据库中的Applicable credits，项目团队应该做什么（）。A、查看附录数据库B、提交CIRC、再次提交该得分项D、查看解释并且申请如果这么做有意义的话
考题
一建筑区有5栋建筑10亩，如何确认每个单独建筑LEED项目边界（）。A、每个建筑边界是2亩周边B、LEED项目边界是10亩周边C、项目团队自己决定每个项目的边界D、LEED边界是每个单独建筑建筑基地
考题
SIPOC分析常常是项目界定阶段的一项重要工作。对SIPOC图作用的描述，下列哪一个是错误的：（）A、使用SIPOC图可以界定项目的边界B、使用SIPOC图可以分析项目的顾客C、使用SIPOC图可以分析过程的细节和非增值步骤D、使用SIPOC图可以分析项目所涉及的过程供方
考题
项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定章程，有多个厂址可供考虑，但可能影响项目成本。若要选择最适合的厂址项目发起人和项目经理必须首先执行下列哪一项工作？（）A、商业需求B、项目范围说明书C、商业论证D、项目预算
考题
单选题以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是（）A
以企业为边界，分包商是典型的项目外部利益相关者B
以政府为边界，项目发起人是典型的项目内部利益相关者C
政府是典型的项目外部利益相关者D
以项目为边界，职能经理是典型的项目外部利益相关者
考题
单选题Percy是一个跨越三国的大项目的项目经理。项目团队按照虚拟团队的模式运行。近来项目的团队成员们就项目的技术实现有一些争议。什么能导致IT项目的内部冲突？（）A
缺乏沟通B
缺乏计划C
技术发展得太快D
冲突的技术
考题
单选题以下哪个流程是由项目经理请求启动一个项目触发的？（）A
项目准备流程B
项目启动流程C
项目指导流程D
阶段边界管理流程
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