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（请给出正确答案）
需求相应DR技术和项目提高会导致什么结果（）。
- A、缩减服务供应商初始化永久峰值负荷转移
- B、电力公司会降低电价对所有消费者
- C、电网稳定性增加，温室气体排放减少
- D、DR事件更加频繁发生
参考答案
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考题
下列()情况可能会影响IT项目需求分析的结果,导致需求分析失败。
A、用户代表不知道需要系统完成什么，根本提不出用户需求B、由于前期需求分析不充分，导致开发过程用户的需求频繁变更C、技术人员之间缺少文档记录，经常以口口相授的方式进行沟通D、为了控制成本，保证项目进度，项目经理对用户需求进行控制
考题
下面选项中，()是通过人力资源规划能够回答或解决的问题。A、企业在某一特定时期内对人力资源的需求是什么B、企业在相应的时间内能得到多少人力资源的供给C、企业人力资源供给和需求比较的结果是什么D、企业选择怎样的供给和需求依据是什么
考题
LEED需量相应结果哪个不可以接受（）。A、独立系统操作人员发送DR信息通过网络，预程序DR测试自动初始化B、设施公司打电话给DR合作者初始化控制策略项目在建筑自动系统BASC、设施公司通过邮箱发送DR信息，现场人员手动调试恒温器D、一缩减服务供应商提供DR信息通过文档，人员使用电脑初始化预项目DR测试
考题
一项目团队使用指定要求满足EA先决条件最低能耗表现，关于项目能耗参与DR需量相应哪种说法正确（）。A、项目团队可以参与如果现场可以发电B、项目团队可以使用空间高峰载荷peak-load计算高峰用电需求最低减少C、项目团队仅可以参与手动需量相应项目D、项目团队不能参与因为能耗模型没有完成
考题
指明项目的技术需求是一个重要的步骤，因为这种需求（）。A、用普通的语言描述可交付事项的特征B、可使项目成员明确努力目标C、对项目成员和客户都有用D、被设计用来保证客户知道他们将从项目中得到什么
考题
市场动态发生变化。由于项目绩效不确定，项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么？（）A、根本原因分析和技术问题的行动计划B、项目的技术和商务目标，可行性和盈利性C、修订项目需求的变更请求D、对导致技术问题的过程进行解释
考题
在项目执行期间，项目团队对如何使用一项新技术产生误解。结果需要大量返工，导致整体成本增加。项目经理可以从什么渠道获得额外的返工资金？（）A、关键干系人B、管理储备C、应急储备D、项目发起人
考题
单选题信息管理手册主要用于描述和定义（ ）。[2009年真题]A
信息管理做什么、谁做和什么时候做B
项目结构分解方法和相应的编码体系C
项目参与各方信息采集和使用规定D
项目参与各方的信息需求和信息用途
考题
多选题下列（）情况可能会影响IT项目需求分析的结果，导致需求分析失败。A用户代表不知道需要系统完成什么，根本提不出用户需求B由于前期需求分析不充分，导致开发过程用户的需求频繁变更C技术人员之间缺少文档记录，经常以口口相授的方式进行沟通D为了控制成本，保证项目进度，项目经理对用户需求进行控制
考题
单选题市场动态发生变化。由于项目绩效不确定，项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么？（）A
根本原因分析和技术问题的行动计划B
项目的技术和商务目标，可行性和盈利性C
修订项目需求的变更请求D
对导致技术问题的过程进行解释
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