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当企业面临环境威胁时，可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展，这就是（）.

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考题 可通过方式限制或扭转不利企业面临环境威胁因素的发展,这策略是()。 A、转移B、减轻C、对抗D、竞争
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考题 当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源具有较强的优势时，则应确定()。A.防御型战略 B.进攻型战略 C.多样型战略 D.扭转型战略
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考题 外部环境分析主要包括()等，这些外部因素的变化会限制企业集团的发展。A.企业集团面临的外部市场状况 B.企业集团面临的威胁与挑战 C.企业集团面临的机遇 D.企业竞争对手的情况 E.企业面临的环境和客户的稳定率
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考题 当房地产开发企业受到外部市场环境的威胁而企业内部状况又不好时，应选择的发展战略是（）。A．发展型战略 B．多元化战略 C．扭转型战略 D．防御性战略
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考题 当房地产开发企业受到外部市场环境的威胁而企业内部状况又不好时，应选择的发展战略是()。A.发展型战略 B.多元化战略 C.扭转型战略 D.防御型战略
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考题 面临威胁企业有多种可能的对策，试图限制或扭转不利发展因素的对策是（）A、避免B、反抗C、减轻D、转移
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考题 企业面临环境威胁的对策如何？ 
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考题 当企业面临环境威胁时，可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展，这就是（）策略。 A、转移B、减轻C、对抗D、竞争
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考题 当企业面临环境威胁时，通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展，这属于（）策略。
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考题 外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。
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考题 企业通常所面临的营销环境是（）A、威胁环境B、机会环境C、综合环境D、平稳环境
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考题 企业对面临的环境威胁可供选择的对策有哪些？
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考题 企业面临环境威胁时可选择的对策如何？
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考题 企业面临环境威胁的对策有哪些？
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考题 当企业面临环境威胁时，可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展，这种策略称为（）。A、转移B、减轻C、促变D、竞争
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考题 面对威胁时企业的总体对策可以尝试反抗：试图限制或扭转不利的因素；减轻：通过调整组合来改善环境；转移：决定转移到盈利更多的行业或市场（）。
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考题 问答题企业面临环境威胁的对策有哪些？
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考题 填空题当企业面临环境威胁时，可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展，这就是（）.
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考题 单选题当企业面临环境威胁时，可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展，这种策略称为（）。A 转移B 减轻C 促变D 竞争
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考题 单选题当企业面临环境威胁时，可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展，这就是（）策略。A 转移B 减轻C 对抗D 竞争
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考题 单选题在机会威胁分析矩阵中，“机会水平高，威胁水平低”处于这种环境企业的称（）A 面临冒险环境企业B 面临理想环境企业C 面临困难环境企业D 面临成熟环境企业
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考题 问答题企业面临环境威胁时可选择的对策如何？
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考题 填空题当企业面临环境威胁时，通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展，这属于（）策略。
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考题 单选题面临威胁企业有多种可能的对策，试图限制或扭转不利发展因素的对策是（）A 避免B 反抗C 减轻D 转移
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考题 问答题企业面临环境威胁的对策如何？
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考题 判断题外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。A 对B 错
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考题 判断题面对威胁时企业的总体对策可以尝试反抗：试图限制或扭转不利的因素；减轻：通过调整组合来改善环境；转移：决定转移到盈利更多的行业或市场（）。A 对B 错
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