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题目内容
（请给出正确答案）
你的客户在项目完成之前终止了项目。以下哪种说法是正确的（）
- A、你必须停止所有工作，并立即解散团队
- B、必须与团队合作来记录经验教训
- C、必须让团队继续完成项目工作，让你的管理层有时间与这个客户商谈
- D、必须更新项目管理计划来反映这个变更
参考答案
更多 “你的客户在项目完成之前终止了项目。以下哪种说法是正确的（）A、你必须停止所有工作，并立即解散团队B、必须与团队合作来记录经验教训C、必须让团队继续完成项目工作，让你的管理层有时间与这个客户商谈D、必须更新项目管理计划来反映这个变更” 相关考题
考题
你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作,公司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目,正好也是在该发电厂。在从事新项目时,你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了哪个项目图纸,发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题,那也是在5年以后的事。在这种情况下,你应该()。
A.不做任何的事，因为项目已完成而且客户当时是自己独立地对该项目检查验收的B.将这种情况以口头和书面的形式报告给你的管理层，另外再请人去证实你的发现C.与你的客户直接联系，通知他们潜在的问题，这样他们就可以修改合同来纠正问题D.为了以后的项目，立即提高你的质量保证和项目评审系统
考题
你的项目是在变质牛奶到达客户前将其倒掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠你能满足这个要求。你计划使用的方法叫做()。
A.同步工程B.快速跟踪C.基准评估D.赶工
考题
你是SnowFun公司的项目经理,SnowFun是一家专业的冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作,正准备接受另一个委派的任务。客户已经签署了项目终止书,正式验收通知已经分发,项目收尾程序已经完成。这是哪一种项目结束类型?()
A.消亡B.夭折C.综合D.附加
考题
● 以下关于项目评估的叙述中，（55）是正确的。（55）A. 项目评估的最终成果是项目评估报告B. 项目评估在项目可行性研究之前进行C. 项目建议书作为项目评估的唯一依据D. 项目评估可由项目申请者自行完成
考题
关于前期物业管理项目招标完成期限的说法，正确的是()。A:新建现售商品房项目在销售前60日完成
B:预售商品房项目在取得《商品房销售许可证》之前完成
C:新建物业项目在交付前60日完成
D:新建现售商品房项目在业主人住前90日完成
考题
下列关于项目进度计划系统的说法，正确的是（ ）。
A. 项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成
B. 项目进度计划系统应该在开工之前完成
C. 项目进度计划系统应该在施工图招标前完成
D. 项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的
考题
以下关于项目评估的叙述中， （ ） 是正确的。A. 项目评估的最终成果是项目评估报告
B. 项目评估在项目可行性研究之前进行
C. 项目建议书作为项目评估的唯一依据
D. 项目评估可由项目申请者自行完成
考题
项目团队完成了所有的技术可交付成果，客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成，该项目目前处于什么状态？（）A、项目未完成，因为需要重新制定计划B、在所有可交付成果完成并接受之前，项目不算完成C、项目完成，因为客户已接受了项目成果D、项目完成，因为项目已实现了预定日期
考题
你参与一个项目，该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前，将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP（与项目经理共同分享项目的权限和职责）汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式？（）A、职能组织B、弱矩阵组织C、项目化组织D、平衡矩阵组织
考题
你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作，公司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目，正好也是在该发电厂。在从事新项目时，你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了哪个项目图纸，发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题，那也是在5年以后的事。在这种情况下，你应该（）。A、不做任何的事，因为项目已完成而且客户当时是自己独立地对该项目检查验收的B、将这种情况以口头和书面的形式报告给你的管理层，另外再请人去证实你的发现C、与你的客户直接联系，通知他们潜在的问题，这样他们就可以修改合同来纠正问题D、为了以后的项目，立即提高你的质量保证和项目评审系统
考题
你的项目是在变质牛奶到达客户前将其倒掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠你能满足这个要求。你计划使用的方法叫做（）。A、同步工程B、快速跟踪C、基准评估D、赶工
考题
管理层已决定提前终止你所在的项目，因为竞争对手引入的新技术致使该项目产品过时。你已就将终止的部分项目工作签订了合同，幸运的是其中一个条款使你能够在任何便利的时候终止工作。这意味着（）。A、一旦发布在便利情况下终止合同，你的合同义务即完成B、你需要针对卖方的准备工作或任何已完成或被验收的工作对卖方进行补偿C、你需要仪针对卖方在终止令发出之前已完成且被验收的工作而对卖方进行补偿D、一旦发出终止令，则特定权力和责任即确定
考题
你是SnowFun公司的项目经理，SnowFun是一家专业的冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作，正准备接受另一个委派的任务。客户已经签署了项目终止书，正式验收通知已经分发，项目收尾程序已经完成。这是哪一种项目结束类型？（）A、消亡B、夭折C、综合D、附加
考题
你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）A、类比估算B、参数化建模C、定义级估算D、初步量级估算
考题
以下关于项目的说法，哪个是正确的（）A、项目越接近完成，风险发生的可能就越大B、在项目被批准开始之前，有一个项目生命周期的阶段C、有经验的项目经理应该回避所有风险的项目D、项目管理生命周期在每个项目上都是一样的
考题
你的项目在项目型组织中执行，现在刚进入收尾阶段，在这种情形下你最应该关注的是：（）A、让自己能接受一个大的多年度的项目B、这个团队重心不在完成这个项目上C、你会受到来自客户的额外压力D、确定你的经理知道这个项目已几乎完成
考题
刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（） A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
考题
在客户没有完成核实范围的情况下，未经正式启动，职能经理A告知他的下属开始项目工作。恰巧，其中一名成员告诉了你的客户项目开展的很好并且将如期完成。客户对此感到不解，向你询问为什么在签字之前工作已经开始了。你最好的回答应该是（）A、诚实地告知客户项目确实发生了错误，你将尽全力纠正这一情况B、告诉客户，该成员搞错了，他和另一项目搞混了C、告诉客户，该成员搞错了，项目工作没有开始D、让客户去找另一位高级职员，因为你不知道这一情况
考题
单选题在客户没有完成核实范围的情况下，未经正式启动，职能经理A告知他的下属开始项目工作。恰巧，其中一名成员告诉了你的客户项目开展的很好并且将如期完成。客户对此感到不解，向你询问为什么在签字之前工作已经开始了。你最好的回答应该是（）A
诚实地告知客户项目确实发生了错误，你将尽全力纠正这一情况B
告诉客户，该成员搞错了，他和另一项目搞混了C
告诉客户，该成员搞错了，项目工作没有开始D
让客户去找另一位高级职员，因为你不知道这一情况
考题
单选题你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而，你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程，以下哪个说法不属实：（）A
项目章程总是包含成本和时间估算B
项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求C
项目章程认可和承认项目的存在D
项目章程承诺向项目提供组织资源
考题
单选题你的客户在项目完成之前终止了项目。以下哪种说法是正确的（）A
你必须停止所有工作，并立即解散团队B
必须与团队合作来记录经验教训C
必须让团队继续完成项目工作，让你的管理层有时间与这个客户商谈D
必须更新项目管理计划来反映这个变更
考题
单选题刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）A
可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B
在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C
项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D
在制定项目计划之前不可能完成估算
考题
单选题以下关于项目的哪个说法是正确的？（）A
项目越接近完成，风险发生的可能就越大B
在项目被正式批准开始之前，有一个项目生命周期的阶段C
有经验的项目经理应该回避有风险的项目D
项目生命周期在每一个项目上都是一样的
考题
单选题管理层已决定提前终止你所在的项目，因为竞争对手引入的新技术致使该项目产品过时。你已就将终止的部分项目工作签订了合同，幸运的是其中一个条款使你能够在任何便利的时候终止工作。这意味着（）。A
一旦发布在便利情况下终止合同，你的合同义务即完成B
你需要针对卖方的准备工作或任何已完成或被验收的工作对卖方进行补偿C
你需要仪针对卖方在终止令发出之前已完成且被验收的工作而对卖方进行补偿D
一旦发出终止令，则特定权力和责任即确定
考题
单选题你参与一个项目，该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前，将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP（与项目经理共同分享项目的权限和职责）汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式？（）A
职能组织B
弱矩阵组织C
项目化组织D
平衡矩阵组织
考题
单选题你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）A
类比估算B
参数化建模C
定义级估算D
初步量级估算
考题
单选题以下关于项目的说法，哪个是正确的（）A
项目越接近完成，风险发生的可能就越大B
在项目被批准开始之前，有一个项目生命周期的阶段C
有经验的项目经理应该回避所有风险的项目D
项目管理生命周期在每个项目上都是一样的
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