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联合利华公司推出“清扬”去屑洗发水,与“海飞丝”去屑洗发水争夺中国市场,其市场定位策略是()。
- A、另辟蹊径式
- B、避强定位式
- C、填空补缺式
- D、针锋相对式
参考答案
更多 “联合利华公司推出“清扬”去屑洗发水,与“海飞丝”去屑洗发水争夺中国市场,其市场定位策略是()。A、另辟蹊径式B、避强定位式C、填空补缺式D、针锋相对式” 相关考题
考题
宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣,根据企业向消费者所传达的产品功能,在市场上各占一个主要的位置,海飞丝强调的是去屑,潘婷强调的是保养滋润,飘柔强调的是柔顺,而沙宣强调的是定型。宝洁公司采用的品牌策略为( )。A.单一的企业名称B.每个产品有不同的品牌名称C.创新品牌D.自有品牌
考题
以洗发水为例,从”柔顺功效’的飘柔到“去屑功能’的海飞丝,从“营养发质”的潘婷到“专业美发”的沙宣,再到“草本精华的伊卡璐,产品的清晰定位使宝洁公司在全球市场占有率遥遥领先。采用()是宝洁公司立足于世界的一个成功的关键。
A.多品牌策略B.单一品牌策略C.联合品牌策略D.主副品牌策略
考题
如保洁公司分别生产了专门满足顾客去屑需求的“海飞丝”,柔顺需求的“飘柔”和定型需求的“沙宣”,占领了多个细分市场。这是采取的()市场营销策略。
A.全面覆盖B.集中性C.差异性D.无差异
考题
某超市洗浴用品区的摆放洗发水的货架共5层,自上而下、从左往右摆放货物,每层能摆放12瓶洗发用品(每瓶洗发用品占据空间一样),且按照“3瓶滋养类、3瓶护理类、4瓶修复类、5瓶去屑类、3瓶滋养类、3瓶护理类……”的顺序循环从左至右排列,每层货物从左往右排。问最下面一层的第5瓶是什么类别的洗发水?( )
A.滋养类
B.护理类
C.修复类
D.去屑类
考题
某企业因自身实力较弱,为了集中资源,对洗发水市场进行细分,根据消费者行为偏好将市场分为滋润型、乌发型、去屑型、染烫修复等子市场,结合自身技术和实力,最终决定整个企业致力于去屑型洗发水的开发和生产,该企业采用的战略属于( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
考题
某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品,其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯,纸巾分为茶敏、白云、普夫,洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是( )。A.2
B.3
C.4
D.7
考题
单选题宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣,根据企业向消费者所传达的产品功能,在市场上各占一个主要的位置,海飞丝强调的是去屑,潘婷强调的是保养滋润,飘柔强调的是柔顺,而沙宣强调的是定型。宝洁公司运用的细分策略主要属于( )。A
人口细分B
心理细分C
价值细分D
应用细分
考题
多选题“产品概念”与“产品卖点”是有区别的,以下各项中,哪些是属于“产品概念”?()A乐百氏矿泉水:经过27层净化B乐百氏矿泉水的特点是可以解渴,而且无菌C海飞丝洗发水是一种可以去除头屑的洗发水D海飞丝:头屑去无踪,秀发更出众
考题
单选题下列各项中,属于企业自我评价的是( )。A
海飞丝企业人员根据经验判定其产品在去屑方面有绝对优势B
快餐行业专家搜集快餐行业内企业的某些数据进行企业间的比较C
清妃化妆品将其与欧莱雅产品进行比较D
联通雇用移动的员工
考题
单选题宝洁公司的洗发水在中国市场分别用“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”运用了()A
个别品牌策略B
统一品牌策略C
分类品牌策略D
统一与个别品牌并用策略
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