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企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略()

  • A、保持
  • B、收割
  • C、发展增大
  • D、放弃

参考答案

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考题 在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而人。根据波士顿矩阵,微波炉是格兰仕的( )。A.问号类战略业务单位B.明星类战略业务单位C.金牛类战略业务单位D.瘦狗类战略业务单位

考题 企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略() A、现有市场——新产品B、新市场——现有产品C、现有市场——现有产品D、新市场——新产品

考题 某企业欲调整业务组合,使某些问号类业务单位转入明星类业务单位,此时该企业应采取( )战略。A.收割B.持有C.剥夺D.发展增大

考题 为企业主要提供利润的业务是()。 A.问号类B.明星类C.金牛类D.狗类

考题 应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是()A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类

考题 市场增长率高,相对市场占有率低的业务单位为()类业务。A、问号B、明星C、金牛D、狗类

考题 发展策略适用于波士顿咨询公司中的—类业务单位()。A、问号类B、现金牛类C、狗类D、明星类E、熊类

考题 明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时,就转为()A、明星类B、现金牛类C、问号类D、狗类

考题 市场增长率和相对市场占有率均低的业务单位为()类业务。A、问号B、明星C、金牛D、狗类

考题 某公司所有业务中,市场增长率为15%,相对市场占有率为1.2的业务单位是()A、问号类业务单位B、明星类业务单位C、现金牛类业务单位D、狗类业务单位

考题 对问号类和明星类的业务单位,可供选择的投资战略应是()A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略

考题 某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为2.5,该业务单位属于()A、问号类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类

考题 在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()A、问题类业务单位B、明星类业务单位C、现金牛类业务单位D、狗类业务单位

考题 能够给企业带来大量现金的战略业务单位是()A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类

考题 企业在调整业务投资组合时,对某些问题类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采用的策略是()A、发展B、维持C、收获D、放弃

考题 某公司所有业务中,市场增长率为20%,相对市场占有率为0.5的业务单位是()A、问号类业务单位B、明星类业务单位C、 现金牛类业务单位D、狗类业务单

考题 可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()A、问号类B、金牛类C、明星类D、瘦狗类

考题 单选题企业在调整业务投资组合时,对某些问题类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采用的策略是()A 发展B 维持C 收获D 放弃

考题 多选题企业的(  )业务单位相对市场占有率高。A问号类B明星类C奶牛类D瘦狗类

考题 单选题企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略()A 保持B 收割C 发展增大D 放弃

考题 单选题对问号类和明星类的业务单位,可供选择的投资战略应是()A 发展策略B 维持策略C 收缩策略D 放弃策略

考题 单选题明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时,就转为()A 明星类B 现金牛类C 问号类D 狗类

考题 单选题市场增长率低,相对市场占有率高的业务单位为()类业务。A 问号B 明星C 金牛D 狗类

考题 单选题某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为2.5,该业务单位属于()A 问号类B 明星类C 金牛类D 瘦狗类

考题 多选题根据波士顿咨询公司法,企业的战略业务单位可以划分为(  )。A问号类B明星类C绿色地带D黄色地带

考题 单选题某公司所有业务中,市场增长率为15%,相对市场占有率为1.2的业务单位是()A 问号类业务单位B 明星类业务单位C 现金牛类业务单位D 狗类业务单位

考题 单选题某公司所有业务中,市场增长率为20%,相对市场占有率为0.5的业务单位是()A 问号类业务单位B 明星类业务单位C  现金牛类业务单位D 狗类业务单