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单选题
企业在调整业务投资组合时，对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采用的策略是（）
A

发展

B

维持

C

收获

D

放弃

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考题 某企业欲调整业务组合，使某些问号类业务单位转入明星类业务单位，此时该企业应采取( )战略。A．收割B．持有C．剥夺D．发展增大
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考题 波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）A.明星类B.问题类C.金牛类D.狗类
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考题 为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位
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考题 波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）A、明星类B、问题类C、金牛类D、狗类
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考题 在波士顿咨询公司模型中，特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是（）A、明星类B、金牛类C、问题类D、狗类
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考题 某公司所有业务中，市场增长率为15%，相对市场占有率为1.2的业务单位是（）A、问号类业务单位B、明星类业务单位C、现金牛类业务单位D、狗类业务单位
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考题 对问号类和明星类的业务单位，可供选择的投资战略应是（）A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略
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考题 企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A、保持B、收割C、发展增大D、放弃
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考题 对问题类业务单位适用的投资战略有（）A、拓展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略E、渗透策略
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考题 在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。
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考题 企业在调整业务投资组合时，对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采用的策略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
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考题 单选题企业业务单位中相对市场占有率低，但市场增长率高的属于（）。A 问题类业务B 明星类业务C 现金牛类业务D 狗类业务
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考题 单选题企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A 保持B 收割C 发展增大D 放弃
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考题 单选题对问号类和明星类的业务单位，可供选择的投资战略应是（）A 发展策略B 维持策略C 收缩策略D 放弃策略
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考题 单选题在波士顿矩阵图中，为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是（）A 问题类业务单位B 明星类业务单位C 现金牛类业务单位D 狗类业务单位
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考题 单选题为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A 明星类战略业务单位B 现金牛类战略业务单位C 问题类战略业务单位D 瘦狗类战略业务单位
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考题 单选题维持策略适用的战略业务单位是：（）。A 问题类B 明星类C 金牛类D 狗类
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考题 多选题放弃策略适用的战略业务单位包括：（）A问题类B明星类C金牛类D狗类E两低的业务单位
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考题 多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位
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