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对重点工程项目,由公司主持和召开会议,研究供应计划的落实,保证重点工程顺利进行。采取的是()平衡方式。

  • A、会议
  • B、专项
  • C、巡回
  • D、协作

参考答案

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考题 工程项目运营准备咨询的内容主要是,检査( )工作是否完备。 A.物资供应准备 B.近期生产计划 C.员工培训 D.项目还款计划 E.外部条件落实

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考题 下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有( )。A、应用价值工程方法 B、审核可行性研究报告 C、编制资金需求计划 D、落实经济激励措施 E、明确资金供应条件

考题 企业工程项目应当关注的风险包括下面的()A、立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式B、项目招标暗箱操作,存在商业贿赂C、工程物资质次价高,工程监理不到位,项目资金不落实D、工程项目造价高,超出公司计划

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考题 编制材料供应计划的基础工作是()。A、核实和汇总材料申请计划B、分析上期材料供应计划的执行情况C、落实货源和资金D、明确工作任务和施工生产计划

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考题 单选题编制材料供应计划的基础工作是()。A 核实和汇总材料申请计划B 分析上期材料供应计划的执行情况C 落实货源和资金D 明确工作任务和施工生产计划