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材料管理的关键环节在于()

  • A、供应
  • B、落实资源
  • C、制订管理计划
  • D、制订供应计划

参考答案

更多 “材料管理的关键环节在于()A、供应B、落实资源C、制订管理计划D、制订供应计划” 相关考题
考题 根据()制订阶段计划和月计划,由阶段和月计划制订周计划,再由周计划制订日计划,层层落实总控计划。 A .年度计划B .总体计划C .总控计划D .核心计划

考题 项目整体管理的主要过程是(32)。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

考题 材料的供应管理包括()。 A.材料的计划与供应管理B.材料的采购管理C.材料的运输管理D.以上都是

考题 项目整体管理的主要过程是______。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A.B.C.D.

考题 材料计划编制的程序是:(),确定供应量,按不同渠道分类申请,编制供应计划,编制订货、采购计划。A、计算需用童B、确定采购量C、确定订货时间D、确定订购量

考题 不属于材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务的是( )。A.监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度 B.制订(或参与制订)材料和设备供应计划和相应的资金需求计划 C.通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选,协助业主确定材料和设备等物资的供应单位 D.起草并参与材料和设备的订货合同

考题 在物业管理方案中,整体工作计划的制订大体可以分成三个阶段,即筹备期、交接期和正常运作期。其中交接期的工作计划内容不包括(  )。 A:制订《临时管理规约》B:物业管理供应商的评审和确定C:建筑物本体和设备资料的接收建档D:制订交接验收计划及做好相关准备E:签订《前期物业管理协议》或《物业管理委托合同》

考题 项目人力资源管理的工作过程不包括()。A、制订人力资源计划B、组建项目团队C、管理项目团队D、人员社会保障计划

考题 关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是( )。A:配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批 B:配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批 C:配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批 D:配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批

考题 下列选项中,属于项目整合管理子过程的是( )。A.制订项目管理计划 B.创建工作分解结构 C.估算活动持续时间 D.制订人力资源计划

考题 材料管理要编制多种计划,下列关于材料计划的编制顺序正确的是()。A、 材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划 B、 材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划 C、 材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划 D、 材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划

考题 材料管理要编制多种计划,关于材料计划的编制顺序正确的是(  )。A.材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划 B.材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划 C.材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划 D.材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划

考题 项目整体管理的主要过程是()A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

考题 材料计划管理的内容有( )。A、材料需用量计划B、材料供应计划C、材料采购计划D、材料用款计划E、量差考核

考题 加强材料的计划管理,可以通过()来控制材料使用。A、计划供应,检查考核B、计划指标,消耗定额C、组织供应,统计核算D、调节指标,供应储备

考题 ()不是采购认证的关键环节。A、确定采购B、制订项目计划C、初选供应商D、初次试制认证

考题 ERP是指()A、物料需求计划B、制造资源计划C、企业资源计划D、供应链管理

考题 SCM指的是()A、供应链管理B、企业资源计划C、制造资源计划

考题 材料计划管理的内容包括()。A、材料需要量计划B、材料供应计划C、材料替代计划D、材料采购计划E、材料用款计划

考题 材料计划编制的程序是()、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货与采购计划。A、计算需用量B、确定采购量C、确定订货时间D、确定订购量

考题 最能反映一个单位管理水平高低的工作是()。A、制订采购计划B、总结和评价C、选择供应商D、进行采购谈判

考题 单选题材料管理要编制多种计划,下面关于材料计划的编制顺序哪个是正确的()A 材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划B 材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划C 材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划D 材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划

考题 单选题材料计划编制的程序是()、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货与采购计划。A 计算需用量B 确定采购量C 确定订货时间D 确定订购量

考题 多选题()不是采购认证的关键环节。A确定采购B制订项目计划C初选供应商D初次试制认证

考题 单选题最能反映一个单位管理水平高低的工作是()。A 制订采购计划B 总结和评价C 选择供应商D 进行采购谈判

考题 多选题建设项目人力资源管理组织规划的主要任务包括(  )。[2010年真题]A进行职位分析B制订人员管理计划C编制项目进度计划D制订项目信息管理方案E确定薪酬管理策略

考题 单选题材料计划编制的程序是:(),确定供应量,按不同渠道分类申请,编制供应计划,编制订货、采购计划。A 计算需用量B 确定采购量C 确定订货时间D 确定订购量