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我们把供应链描绘成一棵大树，生产企业是（）

  • A、满树的红花绿叶
  • B、树根
  • C、树的主干
  • D、树枝和树梢

参考答案

更多 “我们把供应链描绘成一棵大树，生产企业是（）A、满树的红花绿叶B、树根C、树的主干D、树枝和树梢” 相关考题
考题 根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的( )。A．果实B．叶子C．树干D．根系
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考题 某日天降大雨并伴有炸雷,炸雷击断某住户房屋后面的一棵大树,大树压倒房屋,房屋倒塌导致该住户的电视机损坏。该电视机损坏的近因是() A、大树压倒房屋B、大树的折断C、炸雷的累积D、房屋的倒塌
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考题 我们把供应链描绘成一棵大树，生产企业是（ ）A.满树的红花绿叶B.树根C.树的主干D.树枝和树梢
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考题 我们把一个人的优点比作一棵树上的绿叶子,把一个人的缺点比作一棵树上得红叶子。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 如果把一位优秀教师的成长类比棵大树,那么成为一棵大树需要的条件( ) A.时间B.不动根基C.阳光D.水
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考题 如果把一位优秀教师的成长类比一棵大树,那么成为一棵大树有三个条件。( ) 此题为判断题(对，错)。
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考题 用一根绳子环绕一棵大树，若环绕大树3周，则绳子还多4尺，若环绕大树4周，则绳子又少3尺，这根绳子有多长？环绕大树一周需要多少尺？
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考题 生产供应链的“核心企业”是()。A、生产销售企业B、生产供货企业C、生产流通企业D、生产制造企业
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考题 根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心商品是这棵树的（ ）。A.果实 B.叶子 C.树干和主枝 D.根系和树枝
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考题 “树型”理论将企业比作一棵大树，企业的最终服务被喻为()。A:果实 B:叶子 C:树枝 D:根系
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考题 根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的()。A:果实 B:叶子 C:树干 D:根系
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考题 一棵生长了50多年的大树能生产出（）双筷子。A、50双B、500双C、5000双D、50000双
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考题 一棵生长了50多年的大树能生产出（）双筷子。A、50B、500C、5000
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考题 如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的（）A、树干B、树叶C、树根D、树枝
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考题 如果把企业比作一棵大树，那么大树的树根是（）A、员工B、管理层C、学习力D、人才
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考题 可以把供应链形象地描绘成一棵枝叶茂盛的大树：生产企业构成树根；独家代理商则是主杆；分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是最终用户；在根与主杆、枝与杆的一个个结点，蕴藏着一次次的流通，遍体相通的脉络便是信息管理系统。（）
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考题 某日天降大雨并伴有炸雷，炸雷击断某住户房屋后面的一棵大树，大树压倒房屋，房屋倒塌，导致该住户的电视机损坏。则电视机损坏的近因是大树压倒。
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考题 单选题一棵生长了50多年的大树能生产出（）双筷子。A 50B 500C 5000
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考题 单选题某日天降大雨并伴有炸雷，炸雷击断某住户房屋后面的一棵大树，大树压倒房屋，房屋倒塌导致该住户的电视机损坏。该电视机损坏的近因是（）A 大树压倒房屋B 大树的折断C 炸雷的雷击D 房屋的倒塌
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考题 判断题可以把供应链形象地描绘成一棵枝叶茂盛的大树：生产企业构成树根；独家代理商则是主杆；分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是最终用户；在根与主杆、枝与杆的一个个结点，蕴藏着一次次的流通，遍体相通的脉络便是信息管理系统。（）A 对B 错
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考题 单选题“树型”理论将企业比作一棵大树，企业的最终服务被喻为（　　）。[2013年真题]A 果实B 叶子C 树枝D 根系
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考题 单选题根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的（）。A 果实B 叶子C 树干D 根系
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考题 单选题如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的（）A 树干B 树叶C 树根D 树枝
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