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单选题
“树型”理论将企业比作一棵大树,企业的最终服务被喻为(  )。
A

果实

B

叶子

C

树枝

D

根系


参考答案

参考解析
解析:
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考题 根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心竞争力就是这棵树的( )。A.果实B.叶子C.树干D.根系

考题 计算机网络的拓扑结构中哪种结构的形状像一棵根在上方的大树() A. 星型拓扑B. 树型拓扑C. 环型拓扑D. 总线型拓扑

考题 核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时,提出了非常形象的“树型”理论,他们将企业比作棵大树。核心竞争力就是这棵大树的( )。A.树干B.叶子C.果实D.根系

考题 我们把供应链描绘成一棵大树,生产企业是( )A.满树的红花绿叶B.树根C.树的主干D.树枝和树梢

考题 如果把企业比作一颗大树,那么大树的树根()。 A.人才B.管理层C.员工D.学习力

考题 根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心商品是这棵树的( )。A.果实 B.叶子 C.树干和主枝 D.根系和树枝

考题 “树型”理论将企业比作一棵大树,企业的最终服务被喻为()。A:果实 B:叶子 C:树枝 D:根系

考题 普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的“树型"理论,其中为整棵树提供养分、维系生命的是()。A:企业的产品 B:企业的优质服务 C:战略业务单位 D:核心竞争力

考题 普拉哈拉德与哈默尔指出,如果将商品流通企业比作一棵大树,那么为整棵树提供养分、维系生命的根系是()。A:战略业务单位 B:最终服务 C:核心商品 D:核心竞争力

考题 根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心竞争力就是这棵树的()。A:果实 B:叶子 C:树干 D:根系

考题 在探寻客户需求时,可以把客户比作一棵树,那么“客户的需求”是指()。A、树根B、阳光C、培育人D、水分

考题 在为客户提供服务时,可以把客户比作一棵树,那么通信企业在其中承担的是()角色。A、树根B、阳光、水分、肥料C、培育人D、树干

考题 如果把一个企业比做一棵大树,学习力就是大树的()A、树干B、树叶C、树根D、树枝

考题 迈克尔.波特教授在研究核心竞争力时提出了一个非常形象的“树型”理论,把现代化、多样化的企业视为一颗大树。

考题 在探寻客户需求时,可以把客户比作一棵树,那么“客户在哪里”是指()。A、树根B、阳光、水分、肥料C、培育人D、树干

考题 在一棵B—树中删除关键码,若最终引起树根结点的合并,则新树比原树的高度()。

考题 我们把供应链描绘成一棵大树,生产企业是()A、满树的红花绿叶B、树根C、树的主干D、树枝和树梢

考题 如果把企业比作一棵大树,那么大树的树根是()A、员工B、管理层C、学习力D、人才

考题 向一棵B_树插入元素的过程中,若最终引起树根结点的分裂,则新树比原树的高度()。

考题 单选题普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的“树型”理论,其中为整棵树提供养分、维系生命的是()。A 企业的产品B 企业的优质服务C 战略业务单位D 核心竞争力

考题 单选题普拉哈拉德与哈默尔指出,如果将商品流通企业比作一棵大树,那么为整棵树提供养分、维系生命的根系是( )。A 战略业务单位B 最终服务C 核心商品D 核心竞争力

考题 单选题“树型”理论将企业比作一棵大树,企业的最终服务被喻为(  )。[2013年真题]A 果实B 叶子C 树枝D 根系

考题 单选题根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心竞争力就是这棵树的()。A 果实B 叶子C 树干D 根系

考题 单选题如果把一个企业比做一棵大树,学习力就是大树的()A 树干B 树叶C 树根D 树枝

考题 单选题如果把企业比作一棵大树,那么大树的树根是()A 员工B 管理层C 学习力D 人才

考题 单选题我们把供应链描绘成一棵大树,生产企业是()A 满树的红花绿叶B 树根C 树的主干D 树枝和树梢

考题 单选题《幸福的小枞树》最终成为了一棵()。A 大树B 遮阳树C 圣诞树