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项目团队应该做什么以响应不可预见的风险？（）
- A、更新额外的风险计划。
- B、制定应急计划。
- C、探讨假设的有效性
- D、实施计划的权变措施。
参考答案
更多 “项目团队应该做什么以响应不可预见的风险？（）A、更新额外的风险计划。B、制定应急计划。C、探讨假设的有效性D、实施计划的权变措施。” 相关考题
考题
权变措施（workArounD）是——（ ）A．对负面风险事件没有计划到的响应B．当意外的事件发生时采取的行动计划C．对风险管理计划中的某些风险类型的特定响应D．响应风险的主动的有计划的方法
考题
权变措施（workaround）是（）。A、对负面风险事件没有计划到的响应B、当意外的事件发生时采取的行动计划C、对风险管理计划中的某些风险类型的特定响应D、响应风险的主动的有计划的方法
考题
项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）A、更新风险登记册和制定风险应对计划B、审查风险管理计划C、与所有团队成员分享更新的风险登记册D、审查项目管理计划
考题
在项目设计阶段，项目经理发现可能影响项目成本、进度、范围和质量的额外风险，若要处理这些风险，项目经理应该做什么？（）A、准备概率影响矩阵B、跟相关方说明风险C、创建风险管理计划D、与团队会面讨论风险
考题
在实施项目过程中，一个团队成员告知你一个风险，它在风险应对计划中没有涉及，这样的情况下，你应该：（）A、接受风险B、进行额外的风险应对规划来控制风险C、告知项目发起人D、使用项目应急储备
考题
单选题在实施项目过程中，一个团队成员告知你一个风险，它在风险应对计划中没有涉及，这样的情况下，你应该：（）A
接受风险B
进行额外的风险应对规划来控制风险C
告知项目发起人D
使用项目应急储备
考题
单选题项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）A
更新风险登记册和制定风险应对计划B
审查风险管理计划C
与所有团队成员分享更新的风险登记册D
审查项目管理计划
考题
单选题以下哪一个是运用于风险管理的修正措施的实例？（）A
进行风险审计B
编制额外风险应对计划C
实施应急计划D
进行风险评审
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