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项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作，团队应该使用什么？（）
- A、定性风险分析
- B、风险审计
- C、风险再评估
- D、风险分类
参考答案
更多 “项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作，团队应该使用什么？（）A、定性风险分析B、风险审计C、风险再评估D、风险分类” 相关考题
考题
某项目发生一个已知风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，接下来项目经理应该通过（ ）控制该风险。A.重新进行风险识别
B.使用管理储备
C.更新风险管理计划
D.评估应急储备，并更新风险登记册
考题
在规划中，项目团队识别到一个质量不合格风险，并为这个风险准备了一份行动计划。若要避免项目执行过程中的不合格，项目经理应进行下列哪一项？（）A、风险评估B、风险减轻C、进行风险优先排序D、风险转移
考题
李先生所处的项目团队正在起草风险评估文档，关于风险评估，其以下哪些做法是错误的？（）A、在项目计划阶段结束的时候，交付一份初始风险评估文档B、使用MSF风险管理准则的各个步骤来分析这些风险并给它们指定优先级C、在构思阶段就开始风险管理D、团队成员通过使用头脑风暴法得出一份初始风险清单
考题
你是个项目经理，刚刚启动一个软件项目，你想评估最高层次的风险，你应该做什么（）A、编写初步范围说明书记录下来最初识别的风险B、使用定性和定量技术识别和分析风险事件C、编写应急计划和后备计划以防原来的计划出现错误D、和项目重要干系人对你风险登记册中的风险进行讨论
考题
在风险管理会议期间，项目经理和团队根据风险应对计划分析到目前为止使用的资源。项目经理应该使用什么工具或技术来评估剩下项目风险所需的资源？（）A、技术绩效测量B、储备分析C、风险分析D、偏差和趋势分析
考题
在项目设计阶段，项目经理发现可能影响项目成本、进度、范围和质量的额外风险，若要处理这些风险，项目经理应该做什么？（）A、准备概率影响矩阵B、跟相关方说明风险C、创建风险管理计划D、与团队会面讨论风险
考题
风险再评估与风险审计都是监控风险过程的工具，它们之间的主要差别在于（）。A、项目阶段结束时进行风险再评估，整个项目结束时进行风险审计。B、风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由管理层实施。C、风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由项目经理实施。D、风险再评估由项目团队实施，风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。
考题
在项目期间发生了多个计划内的风险，导致25%的应急预算被使用，而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险？（）A、挣值管理B、风险审计C、风险重新评估D、储备分析
考题
单选题在项目期间发生了多个计划内的风险，导致25%的应急预算被使用，而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险？（）A
挣值管理B
风险审计C
风险重新评估D
储备分析
考题
单选题项目经理、团队成员以及若干相关方共同参与一次风险研讨会。已经根据风险管理计划生成并提供一份风险报告。若要为各个项目风险进行优先级排序，现在必须执行哪一项分析？（）A
定量风险分析B
根本原因分析C
偏差分析D
定性风险分析
考题
单选题李先生所处的项目团队正在起草风险评估文档，关于风险评估，其以下哪些做法是错误的？（）A
在项目计划阶段结束的时候，交付一份初始风险评估文档B
使用MSF风险管理准则的各个步骤来分析这些风险并给它们指定优先级C
在构思阶段就开始风险管理D
团队成员通过使用头脑风暴法得出一份初始风险清单
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