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最近,你们公司在已有的高尔夫设施系列中引入了一套新的“金属木”。这种“金属木”是由钛、铀以及锰组合制成的。你们公司宣称用这种球棒击球每次都会多80码的距离。产品上市后获得巨大的成功。美国职业高尔夫球协会巡回赛中的每一个重要的得奖者都买了一套。但是,在过去的几个星期中,事情变得一团糟。球棒使高尔夫选手在击球时球向左弯、偏离赛道或出手太重。有一个高尔夫选手甚至说这种球棒打出的都是“混账球”。你决定进行一次失败模式与临界状态的分析以:()

  • A、分析产品上市后的产品发展周期,以确定优点与缺点
  • B、评估与现有产品的设计与制造相关的失败模式与原因
  • C、评估与新产品的设计与制造相关的失败模式与原因
  • D、帮助管理层对其现有的制造过程设定优先级别以防止失败

参考答案

更多 “最近,你们公司在已有的高尔夫设施系列中引入了一套新的“金属木”。这种“金属木”是由钛、铀以及锰组合制成的。你们公司宣称用这种球棒击球每次都会多80码的距离。产品上市后获得巨大的成功。美国职业高尔夫球协会巡回赛中的每一个重要的得奖者都买了一套。但是,在过去的几个星期中,事情变得一团糟。球棒使高尔夫选手在击球时球向左弯、偏离赛道或出手太重。有一个高尔夫选手甚至说这种球棒打出的都是“混账球”。你决定进行一次失败模式与临界状态的分析以:()A、分析产品上市后的产品发展周期,以确定优点与缺点B、评估与现有产品的设计与制造相关的失败模式与原因C、评估与新产品的设计与制造相关的失败模式与原因D、帮助管理层对其现有的制造过程设定优先级别以防止失败” 相关考题
考题 最近,你们公司在已有的高尔夫装置的生产线中引进了一个叫做“金属木”的新装置。这种“金属木”是钛、铀和锰的合金。你们公司宣称这种球棒对任何的一击都将增加80码远。产品投放市场的效果是惊人的。美国职业高尔夫球协会的每一个主要人士都买了一套。但是,在过去的几星期内,情况却变得可怕。这些球棒给高尔夫球队员带来了很多令人头疼的问题。你决定进行失败方法和危险程度的分析以( )A.在产品生产好后,分析产品发展周期以确定其优点和缺点B.评价与现有产品的设计和制造相关的失败方式和原因C.评价与新产品的设计和制造相关的失败方式和原因D.帮助管理层在现存的制造过程中建立优先级以避免失败

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考题 你们公司的项目按时完成率低得可怜。情况如此糟糕,公司中的某个人正在将项目失败的故事寄到有名的项目管理刊物。你们的项目管理办公室(PMO)主任的照片已数次出现在这些令人尴尬的文章中,而他也已经完全失望地认为,组织中的任何人都无法找出项目完成率低的原因。因此,他雇用了一位咨询师来查明究竟是什么方面出了问题。在查阅应吸取的教训资料以确定这些失败的根本原因时,咨询师应该查看以下所有的信息,除了:()A、新的或已修订的活动工期预算B、修改过的活动顺序C、备用进度方案的分析D、进度更新

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