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解散项目团队前的最后一项工作是（）

  • A、客户接受产品
  • B、经验教训总结完毕
  • C、归档工作完成
  • D、合同完成

参考答案

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考题 项目进入收尾阶段，项目经理最后一步应该是（）A、解散项目团队B、组织经验教训C、移交项目产品、服务和成果D、文档归档和组织资产的更新
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考题 Mary是某咨询公司的项目经理，该公司经常组建一些团队为客户提供产品，然后解散团队并将员工分配到其他的项目，她工作在哪种组织结构类型：（）A、弱矩阵B、项目型C、职能型D、强矩阵
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考题 在项目收尾时最后应该做的是：（）A、完成经验总结B、提供给客户所有相关的文档C、更新档案D、解散团队
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考题 当项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了，项目经理应该做的是（）A、把更多的工作向进度计划后期推，使客户有时间获得资金。B、削减工作范围并开始收尾工作。C、停止工作。D、解散部分项目团队。
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考题 项目团队的发展过程可以描述为（）。A、组建—稳定—磨合—成效—解散B、组建—磨合—成效—稳定—解散C、组建—磨合—稳定—成效—解散D、组建—稳定—成效—磨合—解散
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考题 多选题一般项目经理的主要职责有（）。A组建项目团队B负责组织工程设计、监理、设备采购和施工的招标工作C组织分解项目目标，制订项目实施计划D项目完成后解散项目团队
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考题 单选题你的客户在项目完成之前终止了项目。以下哪种说法是正确的（）A 你必须停止所有工作，并立即解散团队B 必须与团队合作来记录经验教训C 必须让团队继续完成项目工作，让你的管理层有时间与这个客户商谈D 必须更新项目管理计划来反映这个变更
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考题 单选题项目经理在项目最后阶段用来保证项目前进动力的方法是什么？（）A 举行一个项目团队的庆祝活动B 训练那些迷失方向的团队成员C 变得有助于项目团队D 深入到团队中和团队成员一起工作
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考题 单选题项目进入收尾阶段，项目经理最后一步应该是（）A 解散项目团队B 组织经验教训C 移交项目产品、服务和成果D 文档归档和组织资产的更新
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考题 判断题在工程项目解散阶段，项目团队将为自身的解散而准备。A 对B 错
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考题 单选题不同类型的团队有不同的特点，其中项目团队的主要特点是（）。A 主要职责是处理日常工作B 包括消费者和供应商C 自我管理，无正式领导D 从事一次性项目，完成项目，团队解散
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考题 单选题当项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了，项目经理应该做的是（）A 把更多的工作向进度计划后期推，使客户有时间获得资金。B 削减工作范围并开始收尾工作。C 停止工作。D 解散部分项目团队。
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考题 单选题项目团队的发展过程可以描述为（）。A 组建—稳定—磨合—成效—解散B 组建—磨合—成效—稳定—解散C 组建—磨合—稳定—成效—解散D 组建—稳定—成效—磨合—解散
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