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项目经理在项目最后阶段用来保证项目前进动力的方法是什么？（）
- A、举行一个项目团队的庆祝活动
- B、训练那些迷失方向的团队成员
- C、变得有助于项目团队
- D、深入到团队中和团队成员一起工作
参考答案
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考题
你是一个IT项目经理，负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一项是创建WBS的最好方法？（）A、创建一个示例WBS，然后交给项目团队完成B、与项目团队一起创建WBS，然后交给管理层C、与项目团队和关键干系人一起创建WBSD、这个规模的项目不需要WBS
考题
你和项目团队已经识别了关键路径，现在正在项目网络图中检查可用的缓冲期。关于缓冲期，下列哪项陈述是正确的？（）A、每个项目都有缓冲期B、只有复杂的项目有缓冲期C、缓冲期是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量D、缓冲期是在不造成项目延迟的条件下，一个活动可以延迟的时间量
考题
因为项目干系人不包括反对项目的人，所以项目组可将这些人的意见排除在外。
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