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WBS帐目编码使得团队成员能够:()
- A、识别单个的WBS事件
- B、监控项目成本
- C、定义项目范围
- D、使用项目管理软件
参考答案
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考题
● 在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作,然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务,使得这样的会议变得很长。下列(45)项不是导致这种情况发生的原因。(45)A. WBS 制定得不完整B. 缺少责任矩阵C. 缺少资源平衡D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
考题
为什么争论是项目讨论的有效部分?()A、它使得团队内部进行竞争B、它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进C、它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案D、它使得团队成员对他们的决策充满热情
考题
项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”创建WBS,团队完成自上而下逐层细化分解后,接下来需要:()A、识别和分析可交付成果及相关工作B、确定WBS的结构和编排方法C、为WBS组成部分制定和分配标识编码D、核实可交付成果分解的程度是否恰当
考题
在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作,然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务,使得这样的会议变得很长。()不是导致这种情况发生的原因。A、WBS制定得不完整B、缺少责任矩阵C、缺少资源平衡D、缺少团队成员对项目计划编制的参与
考题
一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结(WBS)。团队员工询问是否有必要将项目团队的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议?()A、没有必要包含这项工作,因为这个不属于产品范围的组成部分。B、这项工作应包含在预算中,但不包含在WBS中。C、没有必要包含这项工作,因为它属于一项间接成本。D、这项工作应包含在WBS中
考题
单选题以下关于团队,描述错误的是()A
团队成员具体实现目标所必需的技术和能力B
团队成员相互之间有能够良好合作的个性品质,从而能够出色完成任务C
团队成员必须有各自性格,并且性格互补D
团队成员之间为了完成共同的目标彼此合作
考题
单选题你刚刚接手一个新项目一个处于开发阶段的公众调查数据采集系统你发现这个项目没有WBS而团队成员对此似乎也没有太大的担心因为他们已经不止一次做过类似的项目了。下面哪个是你的最佳选择()A
尊重团队成员的经验继续进行项目同时开始制定WBSB
参考WBS词典寻求细节支持C
向高层汇报等待指示D
暂停项目直到制定出WBS
考题
单选题为什么争论是项目讨论的有效部分?()A
它使得团队内部进行竞争B
它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进C
它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案D
它使得团队成员对他们的决策充满热情
考题
单选题项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”创建WBS,团队完成自上而下逐层细化分解后,接下来需要:()A
识别和分析可交付成果及相关工作B
确定WBS的结构和编排方法C
为WBS组成部分制定和分配标识编码D
核实可交付成果分解的程度是否恰当
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