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你刚刚收到客户对项目的正式确认,你下一步应该做的是()

  • A、把接受到的确认文件分发给其他的项目相关方
  • B、把接受到的确认文件归入项目档案
  • C、同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训
  • D、进行项目审核

参考答案

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考题 你刚刚收到客户对项目的饿正式确认。你下一步应该做的是( )A.把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人B.把接受到的确认文件归入项目档案C.同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训D.进行项目审核

考题 你已经使客户正式接收了项目。你的下一步将是() A.适当地将接受文件散发其它股东知悉B.将接受文件并向项目档案库归档C.记录你与小组成员获得的经验D.进行项目审计

考题 你刚刚收到客户对项目的正式确认。你下一步应该做的是A、把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人B、把接受到的确认文件归入项目档案C、同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训D、进行项目审核

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考题 你已经使客户正式接收了项目。你的下一步将是()A、适当地将接受文件散发其它股东知悉B、将接受文件并向项目档案库归档C、记录你与小组成员获得的经验D、进行项目审计

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考题 某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时,你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么?()A、编制WBS词典B、确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作C、编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划D、编制采购工作说明书与采购文件

考题 项目发起人刚刚通知你,你的项目预算被削减了。你首先应该做什么?() A、与项目团队成员讨论该预算变更B、通知发起人,预算的变更对项目的成功是有害的C、通知发起人项目管理的3大约束条件D、接受该预算变更并开始寻找追加资金

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考题 单选题你收到客户通知,他们公司对于你们产品的设计标准有点问题将会影响到整个系统。如果这真的发生了将会对你的项目产生大麻烦。客户一个星期之后来与你讨论你的团队能否在这方面返工。过去与这位客户都是非正式的交流,而这次他要一个正式的会议。你将如何准备这个会议?()A 更新进度计划并且采取一个被动的角色,因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么B 确认你的团队已经提高了生产率,让客户看到你们是多么的有效率C 通知团队成员让他们准备一份讨论议题D 明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务

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