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以下都是项目管理办公室(PMO)的职责,除了?()

  • A、制定项目管理制度、流程
  • B、项目管理的日常事务
  • C、参与具体项目决策的制定
  • D、统一协调各个项目之间的沟通管理

参考答案

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考题 下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了() A.PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”B.PMO 任务范围很广,但不能充当关键的决策人C.PMO 注重对项目的统一规划优先顺序 轻重缓急D.PMO 识别与提出项目管理方法系,最好的做法和 H 标准

考题 以下关于项目管理办公室(PMO)的叙述中,错误的是(28)。A.PMO应该位于组织的中心区域B.PMO可以负责项目的行政管理C.PMO可以为项目管理提供支持服务D.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序

考题 以下关于项目管理办公室(PMO)的描述中,错误的是(27)。A.PMO是项目之间的沟通管理协调中心B.通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控C.PMO为所有项目进行集中的配置管理D.PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动

考题 以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾B.项目管理计划是自上而下制定出来的C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

考题 ( )是PMO应具备的特征。①负责制定项目管理方法,最佳实践和标准②对所有项目进行集中的配置管理③项目之间的沟通管理协调中心④在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标⑤对项目之间的关系组织资源进行优化使用A.①②③④ B.②③④⑤ C.①②③⑤ D.①②③④⑤

考题 以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是( )。A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾 B.项目管理计划是自上而下制定出来的 C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果 D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

考题 下列属于项目管理机构负责人的权限的有( )。A.进行授权范围内的任务分解和利益分配 B.组织或参与评价项目管理绩效 C.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作 D.参与组织对项目各阶层的重大决策 E.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度

考题 关于项目管理办公室(PMO)的叙述, ( ) 是错误的。A. PMO可以为项目管理提供支持服务 B. PMO应该位于组织的中心区域 C. PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序 D. PMO可以负责项目的行政管理

考题 在项目组合管理中,经常会涉及到项目管理办公室。( )不属于项目管理办公室的职能。A.建立项目管理的支撑环境 B.提供项目管理指导和咨询 C.多项目的管理和监控 D.制定具体的项目管理计划

考题 下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()A、Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”B、PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人C、PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 D、PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和H标准

考题 在收到项目管理办公室(PMO)规定工作包必须由一家预先批准的海外单位执行后,项目经理更新了风险登记册,为了减轻本地和海外团队之间沟通不畅的的风险,项目经理任命一名海外协调员作为单一联络点。应该更新哪项计划来描述两个团队之间的互动?()A、项目管理计划B、相关方参与计划C、风险管理计划D、沟通管理计划

考题 制定项目章程属于哪个知识领域()A、启动B、项目范围管理C、项目整体管理D、项目沟通管理

考题 下列哪些项目管理办公室(PMO)的说法正确的是()A、PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”B、PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人C、PMO注重对项目的统一规划,优先顺序,轻重缓急D、PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准

考题 下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()A、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”B、PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人C、PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急D、PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准

考题 以下哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特性?()A、用特定的资源去实现具体项目的目标B、编制项目管理的规章制度C、对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D、通过项目实施为所在公司赢得合理的利润

考题 项目整合管理的过程包括以下所有,除了()。A、制定项目章程B、制定初步项目范围说明书C、实施整体变更控制D、制定项目管理计划

考题 一家最近刚已完成工商注册的公司获得了营业执照,公司老总意识到如果使用当前的方法,将不能实现在规定日期开营业。因此,管理层决定成立一个项目管理办公室(PMO)。在这家公司中,PMO承担的职责是什么()A、PMO将制定项目计划,因为他们具有这方面的专业知识B、PMO将规定必须做的事,以实现公司的商业目标C、PMO将制定特定项目的管理信息报告D、PMO将关注公司项目的协调规划、优先安排以及执行,以实现公司的商业目标

考题 劳务员的主要职责有()A、参与制定劳务管理计划B、参与组建项目劳务管理机构C、参与制定劳务管理制度D、参与编制、实施劳务纠纷应急预案E、参与施工项目的协调管理

考题 下列说明描述了项目管理办公室PMO,除了()。A、PMO关注项目规划和实施的协调以及组织母体或客户总体商业目标相关联的子项目B、PMO可以授权成为每个项目初始阶段的决策人C、PMO参与项目人力资源的选择和再派遣D、PMO和项目经理追随相同目标,并受相同需求驱动

考题 关于项目管理办公室(PMO)的叙述,()是错误的。A、PMO可以为项目管理提供支持服务B、PMO应该位于组织的中心区域C、PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序D、PMO可以负责项目的行政管理

考题 单选题以下哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特性?()A 用特定的资源去实现具体项目的目标B 编制项目管理的规章制度C 对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D 通过项目实施为所在公司赢得合理的利润

考题 单选题下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()A Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”B PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人C PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 D PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和H标准

考题 单选题项目整合管理的过程包括以下所有,除了()。A 制定项目章程B 制定初步项目范围说明书C 实施整体变更控制D 制定项目管理计划

考题 单选题下列说明描述了项目管理办公室PMO,除了()。A PMO关注项目规划和实施的协调以及组织母体或客户总体商业目标相关联的子项目B PMO可以授权成为每个项目初始阶段的决策人C PMO参与项目人力资源的选择和再派遣D PMO和项目经理追随相同目标,并受相同需求驱动

考题 单选题以下都是项目管理办公室(PMO)的职责,除了?()A 制定项目管理制度、流程B 项目管理的日常事务C 参与具体项目决策的制定D 统一协调各个项目之间的沟通管理

考题 多选题根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括( )。*A签订承包合同(参与)B在组织制定的框架下制定项目管理机构管理制度C参与选择大宗资源的供应单位D主持项目管理机构工作E进行授权范围内的任务分解和利益分配(职责)

考题 单选题下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()A PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”B PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人C PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急D PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准