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在项目组合管理中,经常会涉及到项目管理办公室。( )不属于项目管理办公室的职能。

A.建立项目管理的支撑环境
B.提供项目管理指导和咨询
C.多项目的管理和监控
D.制定具体的项目管理计划

参考答案

参考解析
解析:高级教材第二版原话P410,项目管理办公室的职能分为两类:日常职能和战略职能。 日常职能包括:建立组织内项目管理的支撑环境、培养项目管理人员、提供项目管理的指导和咨询、组织内的多项目的管理和监控。 战略职能包括:项目组合管理、提高组织项目管理能力。 选项D制定项目管理计划是项目经理的职责。
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考题 ● 企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。 (52)属于项目管理办公室战略职能。(52)A. 提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员B. 建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C. 项目组合管理和提高企业项目管理能力D. 企业内的多项目的管理和监控

考题 企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。()属于项目管理办公室战略职能。 A.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员B.建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C.项目组合管理和提高企业项目管理能力D.企业内多项目的管理和监控

考题 在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导B.组织内的多项目的管理和监控C.提供项目管理的指导和咨洵,培养项闩管理人员D.项日组合管理和提高组织项目管理能力

考题 ● 关于项目管理办公室对多项目的管理,以下叙述不正确的是(53) 。(53)A.使用项目管理系统可强化对各项目的监控B.出于成本考虑,一般不对单个项目建立独立的一套过程规范C.项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控,还要负责对各项目进行专业指导D.为了不对各个项目的实施造成影响,项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡

考题 以下不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是( )。 A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导 B.组织内的多项目的管理和监控 C.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员 D.项目组合管理和提高组织项目管理能力

考题 下列哪个是项目管理办公室(PM)的重要特征()。A、用特定的资源去实现具体项目的目标B、标志项目管理的规章制度C、对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D、通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润

考题 PMO什么意思?() A.项目整合办公室B.项目管理办公室C.项目经理办公室D.项目调节办公室

考题 在项目组合管理中,经常会涉及到项目管理办公室( )不属于项目管理办公室的职能。A.建立项目管理的支撑环境B.提供项目管理指导和咨询C.多项目的管理和监控D.制定具体的项目管理计划

考题 项目经理张工管理着公司的多个项目,在平时工作中,需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通,通过学习项目管理知识,张工建议公司成立一个()进行集中管理。A.组织级质量管理部门 B.变更控制委员会 C.大项目事业部 D.项目管理办公室

考题 项目综合办公室在项目精细化管理中的主要职能有哪些?

考题 在项目管理过程中,业务需求说明书是由谁来编写?()A、项目申请部门B、项目管理办公室C、科技部门D、项目组

考题 项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括()。A、将组织的既定战略反映到项目B、建立和控制项目组合C、使用赋予项目的资源来实现项目特定目标D、提高组织项目管理能力

考题 在大项目管理中,往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述,正确的是()A、应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认B、应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认C、软件的回归测试是质量管理范围内的内容,与范围确认关系不大D、范围确认就是对交付的实物进行认可

考题 以下哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特性?()A、用特定的资源去实现具体项目的目标B、编制项目管理的规章制度C、对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D、通过项目实施为所在公司赢得合理的利润

考题 项目可以由以下各方加以正式启动,除了()。A、项目经理B、项目管理办公室C、项目集经理D、项目组合管理委员会

考题 在组织内部,各职能部门间的工作整合通常由谁来负责?()A、高级管理层B、项目业主或发起人C、运营经理D、项目经理或项目管理办公室

考题 某项目经理在管理项目的过程中,发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺,他应该向谁求助?()。A、项目发起人B、高级管理层C、项目管理办公室D、其他项目经理

考题 在组织中管理项目时使用的政策、方法和模板由谁来提供?()A、项目出资人B、职能部门C、项目管理办公室D、项目经理

考题 由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理不属于()。A、施工项目管理B、建设项目管理C、业主项目管理D、监理方项目管理

考题 项目管理办公室正在被越来越多的公司重视。下面哪一个是对项目管理办公室的最好描述?()A、项目管理办公室是组织中指导与支持项目管理的职能部门B、项目管理办公室是专门为大型项目组建的项目部C、项目管理办公室是为项目提供行政支持的部门D、项目管理办公室管理一群相互关联的项目

考题 企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。()属于项目管理办公室战略职能。A、提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员B、建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C、项目组合管理和提高企业项目管理能力D、企业内多项目的管理和监控

考题 在项目管理过程中,项目的审批组织包括()。A、省联社社员代表大会B、省联社理事会C、省联社项目建设领导小组D、项目管理办公室

考题 在项目管理过程中,项目管理办公室的职责包括()。A、负责征集和编制项目建设计划B、受理项目立项申请C、组织项目评审、实施、验收和评价D、负责项目档案管理

考题 项目管理办公室是指在管辖范围内集中、协调地管理项目的组织单元。()

考题 单选题以下哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特性?()A 用特定的资源去实现具体项目的目标B 编制项目管理的规章制度C 对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D 通过项目实施为所在公司赢得合理的利润

考题 单选题某项目经理在管理项目的过程中,发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺,他应该向谁求助?()。A 项目发起人B 高级管理层C 项目管理办公室D 其他项目经理

考题 单选题在组织中管理项目时使用的政策、方法和模板由谁来提供?()A 项目出资人B 职能部门C 项目管理办公室D 项目经理

考题 单选题项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括()。A 将组织的既定战略反映到项目B 建立和控制项目组合C 使用赋予项目的资源来实现项目特定目标D 提高组织项目管理能力