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要有效地是使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？（）
- A、预防与质量控制
- B、特殊性原因与随机性原因
- C、特征抽样与统计抽样
- D、控制限制和这个限制的饿操作定义
参考答案
更多 “要有效地是使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？（）A、预防与质量控制B、特殊性原因与随机性原因C、特征抽样与统计抽样D、控制限制和这个限制的饿操作定义” 相关考题
考题
质量控制要查验项目结果，判断是否符合项目标准。要判断质量控制的输出，项目团队应该具备以下关于哪一方面的一般性知识？（）A、预防和检查B、抽样和概率C、属性抽样和变量抽样D、公差和控制界限
考题
在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计？（）A、公司或外部审计员B、负责产品A的团队成员C、其他团队成员D、项目经理
考题
某软件开发项目正处于试运行阶段。在试运行过程中，出现了两个需要纠正的问题。为了更有效地解决这两个问题，你应该确认：（）A、它们之间是否具有一定的相关性B、它们是否会影响项目的整体质量C、哪个团队成员应该对它们负责任D、管理层对它们应该承担的责任
考题
一个软件开发项目的截止日期即将来临，只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品，但是，由于与质量控制团队的关系不佳，开发人员反对测试。项目经理应该怎么做？（）A、分析即将发生的延迟影响并通知客户B、立即与两个团队开会，以确保达到质量标准C、聘请分包商进行质量管理任务D、根据团队意见更新质量管理计划
考题
单选题项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中，哪一个是项目团队最需要知道？（）A
抽样和概率B
属性样本和变量样本C
公差和控制限度D
具体原因和随机原因
考题
单选题一个软件开发项目的截止日期即将来临，只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品，但是，由于与质量控制团队的关系不佳，开发人员反对测试。项目经理应该怎么做？（）A
分析即将发生的延迟影响并通知客户B
立即与两个团队开会，以确保达到质量标准C
聘请分包商进行质量管理任务D
根据团队意见更新质量管理计划
考题
单选题质量控制要查验项目结果，判断是否符合项目标准。要判断质量控制的输出，项目团队应该具备以下关于哪一方面的一般性知识？（）A
预防和检查B
抽样和概率C
属性抽样和变量抽样D
公差和控制界限
考题
单选题你的项目产品，由于有缺陷，被客户投诉。若要减少缺陷，项目团队应该使用：（）A
质量成本和控制图B
变更日志和问题日志C
质量测量指标和质量控制测量结果D
质量管理计划和过程改进计划
考题
单选题在项目中，两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查？（）A
可交付成果B
绩效报告C
变更控制系统D
配置管理系统
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