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你的项目产品,由于有缺陷,被客户投诉。若要减少缺陷,项目团队应该使用:()

  • A、质量成本和控制图
  • B、变更日志和问题日志
  • C、质量测量指标和质量控制测量结果
  • D、质量管理计划和过程改进计划

参考答案

更多 “你的项目产品,由于有缺陷,被客户投诉。若要减少缺陷,项目团队应该使用:()A、质量成本和控制图B、变更日志和问题日志C、质量测量指标和质量控制测量结果D、质量管理计划和过程改进计划” 相关考题
考题 你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆?伯德瑞奇奖,因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是( )A.确定在质量管理过程中使用的具体测量方法B.明确项目的质量标准C.制定项目的质量政策D.明确项目质量管理的具体角色和责任

考题 在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括(40)。A.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B.质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划C.质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

考题 在项目质量管理品,质量计划编制阶段的输出结果包括(48)。A.质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、项目管理计划、变更请求B.质量管理计划、质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、更新的项目管理计划C.质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、质量检查表、过程改进计划D.质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

考题 下列关于规划质量管理输出说法错误的是( )。A. 规划质量管理输出包含. 质量管理计划、过程改进计划。 B. 质量管理计划可以是正式的,也可以是非正式的。 C. 过程改进计划是项目管理计划的子计划或组成部分。 D. 质量测量指标专用于描述项目或产品属性,以及控制质量过程将如何对属性进行测量。通过测量,得到大约数值。

考题 关于实施质量保证输入的说法错误的是( )。A. 质量管理计划描述了项目质量保证和持续过程改进的方法。 B. 项目的质量保证活动应该支持并符合执行组织的过程改进计划。 C. 质量测量指标提供了应该被测量的属性和允许的偏差。 D. 项目文件不会影响质量保证工作,应该放在配置管理系统内监控。

考题 下列关于规划质量管理输出说法错误的是( )。A:规划质量管理输出包含:质量管理计划、过程改进计划。 B:质量管理计划可以是正式的,也可以是非正式的。 C:过程改进计划是项目管理计划的子计划或组成部分。 D:质量测量指标专用于描述项目或产品属性,以及控制质量过程将如何对属性进行测量。通过测量,得到大约数值。

考题 关于实施质量保证输入的说法错误的是( )。A:质量管理计划描述了项目质量保证和持续过程改进的方法。 B:项目的质量保证活动应该支持并符合执行组织的过程改进计划。 C:质量测量指标提供了应该被测量的属性和允许的偏差。 D:项目文件不会影响质量保证工作,应该放在配置管理系统内监控。

考题 在项目执行阶段,项目经理注意到需要返工的量越来越多。若要解决这个问题,项目经理下一步应该怎么做?()A、审查质量管理计划。B、与客户共同更新质量需求。C、与项目团队审查质量核对清单。D、更新质量测量指标。

考题 在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括()A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划(更新)C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

考题 对过程和产品的改进是项目质量管理的目标。假设完成质量审计以后,你已经发现项目团队完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺点。作为执行质量保证的输出,你可建立下列哪项作为执行整合变更控制过程的直接输入?()A、项目管理计划更新B、风险登记册C、变更请求D、项目文件更新

考题 在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括()A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

考题 在创建质量管理计划时,项目经理确定预防和质量评估的成本非常髙,然而,增加预算不会减少公司未来的故障维修费用。项目经理应该怎么做?()A、修改预算以增加预防和质量评估活动B、保持当前的质量活动C、修改预算以解决故障成本问题D、变更制造过程以减少缺陷

考题 在审查项目的质量控制结果之后,项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式,若要确保符合项目的质量标准,项目经理应该怎么做?()A、检查质量测量指标B、审查质量政策C、实施质量管理系统D、执行定期质量审计

考题 在项目的质量审查期间,团队讨论了对当前质量管理计划的必要变更,以满足相关方的期望,目前的计划包括产品的特定事项和特征,但缺少一个重要方面。若要完成质量管理计划,项目经理应该怎么做?()A、评估交付团队的绩效B、评估产品的性能C、考虑产品等级D、分析提供给客户的价值

考题 质量管理计划没有对以下哪项进行描述?()A、执行质量政策的方法B、项目质量系统C、项目的质量控制、质量保证和质量改进计划D、在成本、进度和质量之间做出权衡的步骤

考题 你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆•伯德瑞奇奖,因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是()。A、确定在质量管理过程中使用的具体测量方法B、明确项目的质量标准C、制定项目的质量政策D、明确项目质量管理的具体角色和责任

考题 项目经理负责管理一个正在进行的项目,该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做?()A、修订项目管理计划B、修订质量管理计划C、执行根本原因分析D、控制质量测量指标

考题 你管理着一个重大的国际项目,合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时,你首先要()。A、确定质量管理中采用的具体测量指标B、识别用于项目的质量标准C、评估组织的质量政策及其对项目的影响D、识别项目具体的质量管理角色和责任

考题 质量管理计划为()控制、质量保证和持续过程改进的方法。A、整体项目管理计划B、WBSC、项目范围D、外部项目干系人

考题 单选题你管理着一个重大的国际项目,合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时,你首先要()。A 确定质量管理中采用的具体测量指标B 识别用于项目的质量标准C 评估组织的质量政策及其对项目的影响D 识别项目具体的质量管理角色和责任

考题 单选题在创建质量管理计划时,项目经理确定预防和质量评估的成本非常髙,然而,增加预算不会减少公司未来的故障维修费用。项目经理应该怎么做?()A 修改预算以增加预防和质量评估活动B 保持当前的质量活动C 修改预算以解决故障成本问题D 变更制造过程以减少缺陷

考题 单选题在审查项目的质量控制结果之后,项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式,若要确保符合项目的质量标准,项目经理应该怎么做?()A 检查质量测量指标B 审查质量政策C 实施质量管理系统D 执行定期质量审计

考题 单选题在项目执行阶段,项目经理注意到需要返工的量越来越多。若要解决这个问题,项目经理下一步应该怎么做?()A 审查质量管理计划。B 与客户共同更新质量需求。C 与项目团队审查质量核对清单。D 更新质量测量指标。

考题 单选题在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括()A 质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B 质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划(更新)C 质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D 质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

考题 单选题你的项目产品,由于有缺陷,被客户投诉。若要减少缺陷,项目团队应该使用:()A 质量成本和控制图B 变更日志和问题日志C 质量测量指标和质量控制测量结果D 质量管理计划和过程改进计划

考题 单选题对过程和产品的改进是项目质量管理的目标。假设完成质量审计以后,你已经发现项目团队完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺点。作为执行质量保证的输出,你可建立下列哪项作为执行整合变更控制过程的直接输入?()A 项目管理计划更新B 风险登记册C 变更请求D 项目文件更新

考题 单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A 项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B 项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C 项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D 项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制