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六西格玛管理是20世纪40年代后期,美国摩托罗拉公司开发的管理方法。
参考答案
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考题
某企业准备利用六西格玛管理,通过学习了解到:六西格玛管理是20实世纪80年代中期由美国( )创立的质量改进方法,其包括两个方面,首先是质量特性必须满足顾客的要求,其次质量特性形成过程或结果避免缺陷达到六西格玛水平。A.摩托罗拉公司B.通用电气C.联合信号D.海尔
考题
下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法B.DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式C.六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进E.六西格玛管理不同于以往的质量管理,是一门全新的科学
考题
关于六西格玛管理优势的说法,错误的是()。A:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
B:六西格玛管理是一种目标管理方式
C:六西格玛管理是一种被动改进型管理
D:六西格玛管理是一种文化管理
考题
关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。A:六西格玛管理是一种目标管理方式
B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C:六西格玛管理是绩效管理
D:六西格玛管理是一种技能管理
E:六西格玛管理是一种主动改进型管理
考题
多选题关于六西格玛管理,下列论述正确的有()A六西格玛管理是一种目标管理方式B六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C六西格玛管理是绩效管理D六西格玛管理是一种技能管理E六西格玛管理是一种主动改进型管理
考题
单选题六西格玛管理是20实世纪80年代中期由美国( )创立的质量改进方法,包括两个方面,首先是质量特性必须满足顾客的要求,其次质量特性形成过程或结果避免缺陷达到六西格玛水平。A
摩托罗拉公司B
通用电气C
联合信号D
海尔
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