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（）是一种专家会议法，是用来产生有助于查明问题和使之概念化的思想目标和策略方法。是通过把一定数量的专家召集在一起开会，共同就决策的某一问题进行研究，做出集体判断。
- A、德尔菲法
- B、头脑风暴法
- C、不确定型决策方法
参考答案
更多 “（）是一种专家会议法，是用来产生有助于查明问题和使之概念化的思想目标和策略方法。是通过把一定数量的专家召集在一起开会，共同就决策的某一问题进行研究，做出集体判断。A、德尔菲法B、头脑风暴法C、不确定型决策方法” 相关考题
考题
()是一种专家会议法,是用来产生有助于查明问题和使之概念化的思想目标和策略方法。是通过把一定数量的专家召集在一起开会,共同就决策的某一问题进行研究,做出集体判断。
A.德尔菲法B.头脑风暴法C.不确定型决策方法D.风险性决策法
考题
()是一种专家会议形式,目的是进行决策预测和策划方案设计。这种专家会议是在一种非常融洽和轻松的气氛下进行的,人们可以畅所欲言地发表自己的看法。
A、德尔菲法B、群体策划法C、规定程序调查法D、头脑风暴法
考题
A公司在进行各种重大问题预测时,采用一种方法是:向专家寄出调查表,通过不记名方法征询专家的意见,此后,将专家意见经过整理进行反馈,经过几次反复,使多数人的意见趋向集中,从而使调查者有可能从中获得大量重大突破性事件的信息,这种预测方法是()
A、专家个人判断法B、专家会议预测法C、德尔菲法D、头脑风暴法
考题
在团体决策中，为了克服障碍，鼓励一切有创见的思想，禁止任何批评，从而产生创造性方案的一种简单办法，称为（ ）。A.头脑风暴法
B.名义集体决策法
C.德尔菲法
D.专家意见法
E.电子会议法
考题
通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（ ）。
A.头脑风暴法
B.名义小组技术
C.专家会议法
D.德尔菲法
考题
德尔菲法是在专家个人判断法和专家会议法的基础上发展起来的一种专家调查法，其不足之处主要有（）。A、不能解决历史资料缺乏的问题B、只能进行近期现实问题的预测C、专家之间缺少思想沟通交流D、不利于低成本集思广益E、存在组织者主观影响
考题
头脑风暴法的优点是（）A、专家团体所拥有及提供的知识和信息量，比单个专家所有的知识和信息量要大得多B、它使专家交流信息、相互启发，产生“思维共振”作用，爆发出更多的创造性思维的火花C、它能够发挥一组专家的共同智慧，产生专家智能互补效应D、专家会议所考虑的问题的各方面以及所提供的备选方案比单个成员单独思考及提供的备选方案更多、更全面和更合理。
考题
“四步法”是制定决策的一种方法，“四步法”的正确步骤是（）。A、寻求解决方案、做出决策、查明问题、执行和评估B、查明问题、寻求解决方案、做出决策、执行和评估C、查明问题、执行和评估、做出决策、寻求解决方案D、执行和评估、做出决策、寻求解决方案、查明问题
考题
下列关于专家会议法的说法，错误的有（ ）。A、专家会议法包括头脑风暴法、交锋式会议法和非交锋式会议B、头脑风暴法将会议分为两个阶段C、交锋式会议法在充分讨论后，最后达成共识，取得比较一致的结果D、头脑风暴法只是通过讨论激发灵感，产生创造性思维，没有得出预测结论E、非交锋式会议是质疑式头脑风暴法的第一阶段
考题
单选题“四步法”是制定决策的一种方法，“四步法”的正确步骤是（）。A
寻求解决方案、做出决策、查明问题、执行和评估B
查明问题、寻求解决方案、做出决策、执行和评估C
查明问题、执行和评估、做出决策、寻求解决方案D
执行和评估、做出决策、寻求解决方案、查明问题
考题
单选题在价值工程的方案创造阶段，以5-10人的小型会议的方式为宜，会议的主持者应熟悉研究对象，思想活跃，知识面广，善于启发引导，使会议气氛融洽，使与会者广开思想，畅所欲言的方案创造与评价方法是（ ）。A
头脑风暴法B
歌顿法C
德尔菲法D
专家检查法
考题
多选题德尔菲法是在专家个人判断法和专家会议发的基础上发展起来的一种专家调查法，其不足之处主要有（）。A不能解决历史资料缺乏的问题B只能进行近期现实问题的预测C专家之间缺少思想沟通交流D不利于低成本集思广益E存在组织者主观影响
考题
多选题德尔菲法是在专家个人判断法和专家会议法的基础上发展起来的一种专家调查法，其不足之处主要有（）。A不能解决历史资料缺乏的问题B只能进行近期现实问题的预测C专家之间缺少思想沟通交流D不利于低成本集思广益E存在组织者主观影响
考题
单选题（）是一种专家会议法，可用来产生有助于查明问题和使之概念化的思想、目标和策略。A
头脑风暴法B
顺序决策思维C
德尔菲法D
完全理性思维
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