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相对于扁平化组织，高型组织拥有较（）的管理跨度和较（）的管理层级。

  • A、宽；少
  • B、窄；少
  • C、窄；宽
  • D、窄；多
  • E、宽；多

参考答案

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考题 随着计算机技术的日益成熟和广为应用，管理幅度和管理层级的理论也发生着革命性的变化，不符合目前变化的是A.中层管理功能正逐渐由计算机完成B.组织管理幅度变宽C.组织管理层级变少D.组织日益由扁平化走向高耸型E.信息传递加快
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考题 组织的规模一定时,管理跨度与管理层级成反比。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 以下关于“管理跨度” 的说法， 错误的是( )。A. 管理跨度又称“管理幅度”， 解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题B. 管理层级和管理幅度存在正比关系C. 一般来看， 管理跨度越少， 则组织的管理层级就会越多， 相反管理跨度越大， 管理层级越少D. 管理幅度决定管理层级
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考题 课程领导背景下,作为学习型组织的学校具有()和开放性等特征。 A.组织结构扁平化B.善于学习C.自主管理D.拥有共同的愿景
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考题 建筑企业组织结构扁平化具有以下优点()。A信息传递快B管理链条缩短C管理跨度宽D组织结构优化E组织层级增加
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考题 通过信息的扁平化组织与管理，间接地实现了实体组织机构的扁平化，从而打破了层级式的政府管理结构。()
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考题 组织结构扁平化是通过( )实现的。A．增大管理跨度、增多管理层次B．缩小管理跨度、增多管理层次C．增大管理跨度、减少管理层次D．缩小管理跨度、减少管理层次
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考题 从组织结构角度看，()不是传统政务的特点。A、垂直化分层级管理B、扁平化辐射结构C、管理幅度窄D、管理层次多
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考题 下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 B:管理跨度大，协调容易 C:管理负担重，有失控的危险 D:应该对下级有较少的授权
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考题 对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）A、组织结构柔性化B、组织结构虚拟化C、组织结构扁平化D、组织结构网络化
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考题 扁平化沿袭了层级制组织结构中以直接监督控制为主的管理手段。
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考题 现代税收管理实践中，税收管理组织架构的类型有（）。A、层机制的税收管理组织架构B、扁平化的税收管理组织架构C、扁平化下层级制的税收管理组织架构D、层级制下扁平化的税收管理组织架构
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考题 （　）是指行政组织纵向结构的层级，它与管理幅度在一个特定的组织内成反比关系。A、管理能力B、管理跨度C、管理层次D、管理水平
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考题 烟草在现代商业流通环境下的营销管理要顺应潮流，从以流程导向式的扁平化网络型组织管理模式，转变为以职能划分的金字塔型的层级管理模式。
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考题 随着计算机技术的日益成熟和广为应用，管理幅度与管理层级的理论也发生着革命性的变化，下列哪项描述不正确（）A、中层管理功能正逐渐由计算机完成B、组织管理幅度变宽C、组织管理层级变少D、组织也日益由扁平化走向高耸型
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考题 组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。
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考题 高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。
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考题 组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的（）特征A、灵活性B、可塑性C、柔性化D、扁平化
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考题 以下关于“管理跨度”的说法，错误的是（）。A、管理跨度又称“管理幅度”，解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题B、管理层级和管理幅度存在正比关系C、一般来看，管理跨度越少，则组织的管理层级就会越多，相反管理跨度越大，管理层级越少D、管理幅度决定管理层级
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考题 跨度宽、层次少的组织结构的特点有（　）。A、组织结构扁平化B、结构层次少C、管理效率低D、管理跨度大E、管理负担重
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考题 我国目前税收管理组织架构主要是（）。A、层级制的B、扁平化的C、扁平化下层级制的D、层级制下扁平化的
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考题 多选题跨度宽、层次少的组织结构的特点有（　）。A组织结构扁平化B结构层次少C管理效率低D管理跨度大E管理负担重
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考题 单选题我国目前税收管理组织架构主要是（）.A 层级制的B 扁平化的C 扁平化下层级制的D 层级制下扁平化的
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考题 多选题现代税收管理实践中，税收管理组织架构的类型有（）。A层机制的税收管理组织架构B扁平化的税收管理组织架构C扁平化下层级制的税收管理组织架构D层级制下扁平化的税收管理组织架构
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考题 单选题随着计算机技术的日益成熟和广为应用，管理幅度与管理层级的理论也发生着革命性的变化，下列哪项描述不正确（）A 中层管理功能正逐渐由计算机完成B 组织管理幅度变宽C 组织管理层级变少D 组织也日益由扁平化走向高耸型
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考题 单选题就管理幅度与管理层次关系而言，现代行政组织的结构趋向于（　　）。[2005年真题]A 尖高化B 分散化C 扁平化D 层级化
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考题 单选题建设项目业主采用跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括（　　）。A 组织结构扁平化，组织灵活B 对下级应有较少的授权C 管理负担重，有失控危险D 管理跨度大，协调困难
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