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按照无线重大工程项目管理流程的规定，工程项目经理应该负责以下哪些管理工作？（）

  • A、工程成本管理；
  • B、项目资源管理；
  • C、项目进度控制；
  • D、现场组织安装设备；
  • E、工程合作方管理

参考答案

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考题 按照无线重大工程项目管理流程的规定,工程项目经理应该负责以下哪些管理工作?() A.工程成本管理；B.项目资源管理；C.项目进度控制；D.现场组织安装设备；E.工程合作方管理
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考题 按照项目管理的职能，设备工程项目信息可分为( )信息等。A．投资控制B．进度控制C．质量控制D．合同管理E．资料管理
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考题 工程项目管理的核心内容是()。 A、工程项目管理组织B、工程项目管理规划与决策C、工程项目目标控制D、工程项目生产要素优化配置和动态管理、合同管理、信息管理
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考题 下列关于《建设工程项目管理规范》(GB／T50326－2017)的说法错误的是()。 A、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平B、应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求C、项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作D、项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
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考题 项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。A．工程项目费用管理B．工程项目质量管理C．工程项目信息管理D．工程项目人力资源管理E．工程项目风险管理及现场条件管理
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考题 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（ ）。A.管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织 C.物质流程组织 D.施工作业流程组织
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考题 施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。A.施工安全管理和进度、质量、成本控制 B.工程组织与协调 C.工程合同管理 D.项目投资控制 E.工程信息管理
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考题 某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制进度控制质量控制合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（ ）。 A．管理职能分工B．工作任务分工 C．作业流程组织D．项目结构编码 E．项目结构图
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考题 某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。A.管理职能分工 B.工作任务分工 C.作业流程组织 D.项目结构编码 E.项目结构图
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考题 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程，这些工作流程组织属于()A . 信息处理工作流程组织B . 物质流程组织C . 管理工作流程组织D . 施工作业流程组织
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考题 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（　）。 A、信息处理工作流程组织 B、物质流程组织 C、管理工作流程组织 D、施工作业流程组织
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考题 建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（ ）。A.组织项目管理班子，调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B.贯彻执行法律法规及相关政策 C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D.对工程项目施工进行有效控制
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考题 某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（　　）。A、管理职能分工 B、工作任务分工 C、作业流程组织 D、项目结构编码 E、项目结构图
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考题 施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。A、施工安全管理和进度、质量、成本控制 B、工程组织与协调 C、工程合同管理 D、项目投资控制 E、工程信息管理
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考题 工程项目管理工作的中心任务是进行（　）。A.工程项目全过程控制 B.工程项目管理控制 C.工程项目目标控制 D.工程项目全方位控制
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考题 根据工程项目计划管理的需要，工程项目进度计划应包括( )。A. 工程项目年度计划 B. 工程项目前期工作计划 C. 成本控制计划 D. 资源安排计划 . E. 工程项目建设总进度计划
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考题 在工程项目管理中，对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是（）。A、工程项目的前期管理B、立项C、工程项目计划D、工程项目控制
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考题 工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在（）个及以上工程项目中从事项目管理工作。A、一B、二C、三
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考题 工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，以（）为宗旨的一项综合性管理工作。A、不断降低工程项目成本B、以人为本，全员参与C、建立建设工程项目成本控制保障体系D、加强工程安全管理
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考题 建设工程项目管理的核心任务是项目的（）A、合同管理B、组织与协调C、目标控制D、质量控制、成本控制和进度控制
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考题 工程项目管理的中心任务是（）。A、工程项目合同管理B、工程项目进度管理C、工程项目质量管理D、工程项目费用管理
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考题 单选题工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，以（）为宗旨的一项综合性管理工作。A 不断降低工程项目成本B 以人为本，全员参与C 建立建设工程项目成本控制保障体系D 加强工程安全管理
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考题 单选题工程项目管理的中心任务是（）。A 工程项目合同管理B 工程项目进度管理C 工程项目质量管理D 工程项目费用管理
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考题 多选题C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）A工程项目合同管理B工程项目信息管理C工程项目沟通管理D工程项目资源管理E工程项目采购管理
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考题 多选题某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（）。A管理职能分工B工作任务分工C作业流程组织D项目结构编码E项目结构图
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考题 单选题工作流程组织包括管理工作流程组织、物质流程组织、信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。A 信息处理工作流程组织B 物质流程组织C 施工作业流程组织D 管理工作流程组织
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考题 多选题按照无线重大工程项目管理流程的规定，工程项目经理应该负责以下哪些管理工作？（）A工程成本管理；B项目资源管理；C项目进度控制；D现场组织安装设备；E工程合作方管理
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