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某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程，这些工作流程组织属于()
A . 信息处理工作流程组织
B . 物质流程组织
C . 管理工作流程组织
D . 施工作业流程组织
B . 物质流程组织
C . 管理工作流程组织
D . 施工作业流程组织
参考答案
参考解析
解析：工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程：(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。题干的描述反映的是管理工作流程组织。
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考题
某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。A.物质流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.施工工作流程组织
考题
某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）。A.设计变更流程组织
B.组织结构图
C.管理职能分工表
D.信息处理工作流程组织
E.工作任务分工表
考题
某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于()。A、 成本控制工作流程
B、 投资控制工作流程
C、 信息处理工作流程
D、 物资采购工作流程
考题
(2013年)工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管 理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。 A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.施工作业流程组织
考题
（2017年）某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.施工工作流程组织
考题
某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于（ ）。A.成本控制工作流程
B.投资控制工作流程
C.信息处理工作流程
D.物资采购工作流程
考题
工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。
A．信息处理工作流程组织B．物流流程组织
C．管理工作流程组织D．施工作业流程组织
考题
(2017年)某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流 程，这些工作流程组织属于（ ）。 A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.施工工作流程组织
考题
某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A、物质流程组织
B、管理工作流程组织
C、信息工作流程组织
D、一般作业流程组织
考题
某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（ ）。A、管理职能分工
B、工作任务分工
C、作业流程组织
D、项目结构编码
E、项目结构图
考题
某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A、物质流程组织B、管理工程流程组织C、信息处理工程流程组织D、施工工作流程组织
考题
某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。A、信息处理工作流程组织B、物质流程组织C、管理工作流程组织D、施工作业流程组织
考题
工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A、信息处理工作流程组织B、物质流程组织C、管理工作流程组织D、施工作业流程组织
考题
某施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）A、信息处理工作流程组织B、物质流程组织C、管理工作流程组织D、施工作业流程组织
考题
施工项目经理部的工作内容是（）oA、建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程B、对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C、有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D、根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度E、施工项目的信息管理
考题
单选题某工程施工项目经理部。根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。A
信息处理工作流程组织B
物质流程组织C
管理工作流程组织D
施工作业流程组织
考题
多选题施工项目经理部的工作内容是（）oA建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程B对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度E施工项目的信息管理
考题
单选题某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。A
物质流程组织B
管理工作流程组织C
信息工作流程组织D
一般作业流程组织
考题
单选题工作流程组织包括管理工作流程组织、物质流程组织、信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。A
信息处理工作流程组织B
物质流程组织C
施工作业流程组织D
管理工作流程组织
考题
单选题某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A
物质流程组织B
管理工程流程组织C
信息处理工程流程组织D
施工工作流程组织
考题
多选题在某工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程，其中属于管理工作流程的有( )A投资控制流程B采购工作流程C施工工作流程D进度控制流程E设计变更流程
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