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人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司的顾客目标是为顾客创造价值，是从顾客角度考核管理者业绩，是非财务业绩评价指标中的一个重要方面。下面不属于顾客目标范畴的是（）

  • A、市场占有率
  • B、首年度佣金率
  • C、退保率
  • D、品牌认知率

参考答案

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考题 下列( )属于安全目标管理的要素。 A.目标确定B.目标分解C.检查考核D.目标实施
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考题 目标管理自身的缺点有（ ）A.目标管理理论尚未普及宣传B.适当的目标不易确定C.目标一般是短期的，而与长期目标脱节D.不灵活E.完成结果不易评价
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考题 目标管理自身的缺点有（ ）。A.目标管理理论尚未普及宣传 B.适当的目标不易确定 C.可能增加管理成本 D.奖惩完全匹配不容易做到
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考题 目标管理的缺点有（）A、目标管理理论尚未普及宣传B、适当的目标不易确定C、目标一般是短期的，而与长期目标脱节D、不灵活E、完成结果不易评价
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考题 下列属于安全目标管理的要素有（）。 A、目标确定B、目标标准C、目标分解D、检查考核E、目标实施
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考题 幼儿目标管理是依照确定目标——目标展开——目标实施——目标考评的顺序运行的。它可以概括为“一个中心，三个阶段、四个环节、（）”。
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考题 班级目标管理实施阶段中的指导工作是班主任把学生安排在适当的岗位去从事适当的活动。
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考题 目标管理的缺点是（）A、目标管理理论尚未普及和宣传B、适当的目标不易确定C、目标是长期的D、不灵活E、难以进行成果评价
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考题 安全目标管理的要素包括（）等四部分。A、目标确定B、目标分解C、目标实施D、目标考核E、目标完成
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考题 目标管理的实施过程（）。A、确定总目标B、目标展开C、目标协商D、目标的实施
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考题 人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司学习和成长目标将注意力引向企业未来成功的基础，学习和成长能力将为企业的长期成长和进步提供动力源泉。下面不属于学习和成长目标范畴的是（）A、员工成长学习项目的参与度B、自主开发产品的数量C、年度加薪额度D、员工产能提高率
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考题 人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司的财务目标是实现股东价值，是从股东角度考核管理者业绩，反映企业是否在投资上获得了满意的回报。下面不属于财务目标范畴的是（）A、净利润增长率B、保险资金投资回报率C、公司的偿付能力D、保单13个月继续率
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考题 多选题目标管理的缺点有（）A目标管理理论尚未普及宣传B适当的目标不易确定C目标一般是短期的，而与长期目标脱节D不灵活E完成结果不易评价
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考题 填空题幼儿目标管理是依照确定目标——目标展开——目标实施——目标考评的顺序运行的。它可以概括为“一个中心，三个阶段、四个环节、（）”。
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考题 多选题目标管理自身存在（）等缺点。A目标管理理论尚未普及B不易确定适当的目标C与长期目标脱节D不灵活E完成结果不易评价
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考题 多选题目标管理的缺点是（）A目标管理理论尚未普及和宣传B适当的目标不易确定C目标是长期的D不灵活E难以进行成果评价
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考题 多选题目标管理的实施过程（）。A确定总目标B目标展开C目标协商D目标的实施
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考题 单选题以下选项中对基于目标管理的绩效考核优点描述不正确的是（）A 目标管理法的第一个优点是可以帮助企业实现目标B 在目标管理中，员工不参与目标设置、评价指标体系确定以及评价标准的设定C 可以增加员工对工作目标的认同度，使得员工的积极性提高D 能够促进企业管理向民主化转变
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考题 单选题目标管理中的目标是由谁确定的（）A 实施单位的上级B 实施单位的下级C 实施单位自己D 实施单位与其上级
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考题 单选题实施目标管理法要取得成功，需要遵守一些基本要求，其中不包括（）A 充分沟通目标管理B 独立确定工作目标C 执行目标管理D 营造积极的组织环境
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