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对项目现场生产要素进行管理,包括()。
- A、分析各项生产要素的特点
- B、对项目的各项生产要素进行动态管理
- C、.着重对人力资源的培养
- D、按照一定原则对项目生产要素进行优化配置
- E、各生产要素应交叉、重叠管理
参考答案
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考题
下面属于项目经理权限的是( )。
A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C.搞好组织协调,解决项目实施中出现的各种问题D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权
考题
现场管理就是用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括()、()、()、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的,是生产管理的重要内容。
考题
各建设行政管理部门对项目负责人现场带班制度的执行情况进行监督检查内容包括()等。A、项目负责人现场带班生产考勤制度,包括带班检查记录B、项目负责人现场带班考勤公示C、项目负责人带班生产的履职情况,特别是隐患整改和治理情况D、建筑施工企业负责人对项目负责人带班生产的复核记录E、监理企业对项目经理带班生产的复核记录
考题
施工现场的安全管理是运用科学的()对施工现场的各种生产要素进行计划、组织、协调、激励等,保证施工现场按预定的目标实现优质、高效、低耗、安全、文明的生产。A、管理思想B、管理模式C、管理组织D、管理方式E、管理手段
考题
多选题对项目现场生产要素进行管理,包括()。A分析各项生产要素的特点B对项目的各项生产要素进行动态管理C.着重对人力资源的培养D按照一定原则对项目生产要素进行优化配置E各生产要素应交叉、重叠管理
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