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判断题
项目成本管理一般程序包括掌握生产要素的市场价格和项目基本状况。()
A

B


参考答案

参考解析
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考题 施工项目管理一般包括施工进度、质量、成本控制,( )以及生产要素管理。 A、安全B、环境C、合同D、信息E、资料

考题 项目管理是信息安全工程师基本理论,以下哪项对项目管理的理解是正确的?A.项目管理的基本要素是质量,进度和成本B.项目管理的基本要素是范围,人力和沟通C.项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织D.项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点,方法和理论,对项目

考题 项目成本管理应遵循的程序不包括:( )。A.掌握生产要素的市场价格的变动状态 B.确定项目合同价 C.编制成本计划,确定成本实施目标 D.材料管理考核

考题 施工项目( )要素是施工项目管理的基本要素。A.技术 B.资金 C.组织 D.生产

考题 关于成本管理的程序,进行成本控制前应进行的工作有( )。A.掌握生产要素的价格信息 B.确定项目合同价 C.编制项目成本报告 D.进行项目过程成本分析 E.编制成本计划

考题 关于成本管理程序,下列排序正确的是()。 ①确定项目合同价;②掌握生产要素的价格信息;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦项目成本管理资料归档;⑧编制项目成本报告。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧ B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦ C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧ D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

考题 关于成本的管理工作包括如下 8 项:①掌握生产要素的价格信息;②确定项目合同价;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦编制项目成本报告;⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是( )A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧ B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧ C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧ D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

考题 在项目成本管理应遵循的程序中,进行成本控制的下一项工作内容是()。A.确定合同计价方案 B.掌握生产要素的价格信息 C.编制项目成本报告 D.进行成本分析

考题 项目成本管理一般程序包括掌握生产要素的市场价格和项目基本状况。()

考题 项目管理中的基本三要素不包括()。A、时间B、范围C、质量D、成本

考题 下列()不属于机电安装工程生产要素管理的基本内容。A、项目人力资源管理B、项目工程设备和材料管理C、项目施工机械和检测器具管理D、项目安全管理

考题 项目管理的基本要素包括项目、项目相关人()、目标、()。

考题 项目管理的五要素包括质量、时间、成本、范围和客户满意度。

考题 项目集成管理的应用不包括()A、项目工期与项目成本的两要素集成管理B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C、项目质量和项目成本的两要素集成管理D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

考题 影响项目成本基本要素不包括()A、项目范围B、项目进度C、项目质量D、项目成本

考题 项目管理的三要素包括()时间和成本。A、质量B、时间C、成本D、组织

考题 对项目现场生产要素进行管理,包括()。A、分析各项生产要素的特点B、对项目的各项生产要素进行动态管理C、.着重对人力资源的培养D、按照一定原则对项目生产要素进行优化配置E、各生产要素应交叉、重叠管理

考题 项目成本管理的理论和方法包括()。A、全过程的项目成本管理理论和方法B、全生命周期的项目成本管理理论和方法C、全面项目成本管理的理论和方法D、全要素项目成本管理的理论和方法E全员项目成本管理的理论和方法

考题 项目管理是信息安全工程的基本理论,以下哪项对项目管理的理解是正确的?()A、项目管理的基本要素是质量,进度和成本B、项目管理的基本要素是范围,人力和沟通C、项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织D、项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点,方法和理论。对项目涉及的技术工作进行有效地管理

考题 项目管理是信息安全工程师基本理论,以下哪项对项目管理的理解是正确的?()A、项目管理的基本要素是质量,进度和成本B、项目管理的基本要素是范围,人力和沟通C、项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织D、项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点,方法和理论,对项目涉及的技术工作进行有效地管理

考题 单选题在项目成本管理应遵循的程序中,进行成本控制的下一项工作内容是( )。A 确定合同计价方案B 掌握生产要素的价格信息C 编制项目成本报告D 进行成本分析

考题 单选题项目管理中的基本三要素不包括()。A 时间B 范围C 质量D 成本

考题 单选题项目集成管理的应用不包括()A 项目工期与项目成本的两要素集成管理B 项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C 项目质量和项目成本的两要素集成管理D 项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

考题 单选题关于成本管理的程序,应进行以下工作:①确定项目合同价;②进行成本控制;③编制成本计划,确定成本实施目标;④掌握生产要素的价格信息;⑤进行项目过程成本分析。正确的顺序为( )。A ③①④②⑤B ③④①②⑤C ④①③②⑤D ④①③⑤②

考题 多选题对项目现场生产要素进行管理,包括()。A分析各项生产要素的特点B对项目的各项生产要素进行动态管理C.着重对人力资源的培养D按照一定原则对项目生产要素进行优化配置E各生产要素应交叉、重叠管理

考题 单选题关于成本的管理工作包括如下8项:①掌握生产要素的价格信息;②确定项目合同价;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦编制项目成本报告;⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是( )。A ①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B ②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧C ①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D ②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

考题 填空题项目管理的基本要素包括项目、项目相关人()、目标、()。