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风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化，并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化。在这种情况下，规划风险应对过程会有所帮助，因为规划风险应对：（）
- A、有助于确定如何着手处理并计划风险活动
- B、监控剩余风险，识别新的风险并实施风险降低计划
- C、确定哪些风险可能会影响项目，并将其特征做书面记录
- D、制定风险应对措施，以便抓住机遇、降低对项目的威胁
参考答案
更多 “风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化，并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化。在这种情况下，规划风险应对过程会有所帮助，因为规划风险应对：（）A、有助于确定如何着手处理并计划风险活动B、监控剩余风险，识别新的风险并实施风险降低计划C、确定哪些风险可能会影响项目，并将其特征做书面记录D、制定风险应对措施，以便抓住机遇、降低对项目的威胁” 相关考题
考题
经济学认为当发生不利事件的概率可以衡量时，称为（ ），而当到底发生何种不利事件、发生概率的大小如何也无法确定时，称为（ ）A．概率风险B．风险因素C．不可预测事件D．风险事件E．不确定性事件
考题
● 风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率，最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助，因为它（）。（） A. 帮助确定如何管理和规划风险管理活动 B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁 C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点 D. 监控残留风险，识别新风险，执行风险减轻计划
考题
关于风险分析的说法，正确的是（）。
A.风险函数的两个基本变量是风险发生的概率和风险事件对项目目标的影响
B.风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级
C.风险事件发生的概率与风险事件对项目目标的影响程度成正比
D.损失较小的风险事件均可定性为较小风险
考题
项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。A、政治风险B、管理风险C、金融风险D、风险事件
考题
在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是（）。A、风险事件发生的概率B、风险一旦发生造成的后果C、风险对招标采购目标的影响D、导致风险产生的原因
考题
关于风险分析的说法，正确的是（）A、风险函数的两个基本变量时风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响B、风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级C、风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比D、损失较小的风险事件均可定性为较小风险
考题
多选题对风险进行概率分析，所采取的步骤有（ ）。A选定需要进行概率分析的风险因素B计算评价指标的期望值和项目可接受的概率C划分风险等级并给出风险发生可能性的标准D选定一个或几个评价指标E分析计算结果，判断其可接受性，研究减轻和控制不利影响的措施
考题
多选题投资建设项目风险分析中，属于概率分析范畴的有（ ）。[2009年真题]A确定项目对主要风险的敏感程度B预测风险因素变化的取值范围及概率分布C计算评价指标的概率分布D估计风险事件造成的损失E计算评价指标的期望值和项目被接受的可能性
考题
单选题关于风险分析的说法，正确的是（）A
风险函数的两个基本变量时风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响B
风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级C
风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比D
损失较小的风险事件均可定性为较小风险
考题
单选题在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是（）。A
风险事件发生的概率B
风险一旦发生造成的后果C
风险对招标采购目标的影响D
导致风险产生的原因
考题
单选题项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。A
政治风险B
管理风险C
金融风险D
风险事件
考题
单选题风险量是一个衡量（）的变量。A
风险发生的可能性B
风险事件发生的概率C
风险事件发生对项目目标的影响程度D
风险大小
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