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以下做法中,团队管理中应该遵循和提倡的是()。 ①广开言路,实地调查; ②树立威信,不摆架子; ③正面激励,反面鞭策; ④好大喜功,睚眦必报。
- A、①②
- B、①②③
- C、②③④
- D、①②③④
参考答案
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考题
在施工人力资源管理中,提倡员工采取主动行动弥补业绩中的不足,鼓励员工在事业上取得更大的成绩属于( )。A.编制组织和人力资源规划B.组织项目管理班子人员的获取C.管理项目管理班子的成员D.团队建设
考题
以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的。A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效
B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
考题
公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是A、通过各类培训为员工创造了不断学习和交流的机会B、促进探讨和对话C、鼓励共同合作和团队学习,建立学习及学习共享系统D、学习共享系统的沟通形式是无限的E、促使成员迈向共同愿景,提倡一专多能,考核学习能力
考题
一名新项目经理负责管理一个正在进行中的项目,其中50%的项目团队成员均属于外包。项目经理发现外包团队成员交付的生产文档与公司标准不符。项目经理应该怎么做?()A、审查人力资源管理计划,教育这些资源遵循公司标准。B、遵循采购文件中描述的行动。C、开展绩效评估,然后开始终止过程。D、将工作重新分配给熟悉公司标准的团队成员。
考题
以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
考题
一个遵循敏捷管理实践的项目发布后,团队成员意识到他们并没有满足客户期望。下列哪种做法会有所帮助?()A、客户应该参加迭代计划B、项目团队应该请求在迭代期间持续反馈C、项目团队应该在初次发布计划期间与产品负责人合作D、产品负责人应与项目团队合作,梳理产品待办事项
考题
在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()A、确定团队层面和个体层面的绩效指标B、确定团队与个体绩效所占权重比例C、明确考评的关键因素D、考虑如何用具体的绩效指标进行评价
考题
按照网点人员配备和制度建设的规定,在网点团队管理中,以下对团队管理的各个步骤,描述不正确的是()。A、应明确团队管理的目标、价值观以及指导方针B、塑造团队精神,在团队管理中形成凝聚力、合作意识及士气C、强化团队纪律,确保网点工作规范性、统一性D、团队管理必须紧扣上级行的指示要求
考题
单选题一个遵循敏捷管理实践的项目发布后,团队成员意识到他们并没有满足客户期望。下列哪种做法会有所帮助?()A
客户应该参加迭代计划B
项目团队应该请求在迭代期间持续反馈C
项目团队应该在初次发布计划期间与产品负责人合作D
产品负责人应与项目团队合作,梳理产品待办事项
考题
单选题以下做法中,团队管理中应该遵循和提倡的是()。 ①广开言路,实地调查; ②树立威信,不摆架子; ③正面激励,反面鞭策; ④好大喜功,睚眦必报。A
①②B
①②③C
②③④D
①②③④
考题
多选题公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是A通过各类培训为员工创造了不断学习和交流的机会B促进探讨和对话C鼓励共同合作和团队学习,建立学习及学习共享系统D学习共享系统的沟通形式是无限的E促使成员迈向共同愿景,提倡一专多能,考核学习能力
考题
单选题在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()A
确定团队层面和个体层面的绩效指标B
确定团队与个体绩效所占权重比例C
明确考评的关键因素D
考虑如何用具体的绩效指标进行评价
考题
单选题按照网点人员配备和制度建设的规定,在网点团队管理中,以下对团队管理的各个步骤,描述不正确的是()。A
应明确团队管理的目标、价值观以及指导方针B
塑造团队精神,在团队管理中形成凝聚力、合作意识及士气C
强化团队纪律,确保网点工作规范性、统一性D
团队管理必须紧扣上级行的指示要求
考题
单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A
项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B
项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C
项目管理团队可以是整个项目团队D
项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
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