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项目管理任务包含（）

  • A、进度控制
  • B、质量控制
  • C、合同管理
  • D、信息管理
  • E、费用控制

参考答案

更多 “项目管理任务包含（）A、进度控制B、质量控制C、合同管理D、信息管理E、费用控制” 相关考题
考题 业主方项目管理的任务有()。 A、安全管理、投资控制、进度控制B、安全管理、成本控制、进度控制C、质量控制、合同管理、信息管理D、施工组织、施工控制E、组织和协调
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考题 工程项目管理的核心内容为“三控制、二管理、一协调”，三控制为进度控制、质量控制、费用控制;二管理为合同管理、信息管理;一协调为组织协调。()
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考题 设备监理的中心任务概括为（） A.设备进度控制 B.设备质量控制 C.设备安装控制 D.合同管理 E.信息管理A.设备进度控制B.设备质量控制C.设备安装控制D.合同管理E.信息管理
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考题 张某的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是（ ）。A．施工质量控制B．施工进度控制C．工程合同管理D．项目投资控制E．工程信息管理
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考题 在（）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.编制管理职能分工表 B.编制项目管理任务分工表 C.绘制组织结构图 D.绘制工作流程图
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考题 某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。A.管理职能分工 B.工作任务分工 C.作业流程组织 D.项目结构编码 E.项目结构图
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考题 在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、（ ）、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.合同管理 B.人员管理 C.财务管理 D.材料管理
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考题 从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )、信息管理、组织和协调。A:设计管理 B:质量控制 C:投资控制 D:进度控制 E:合同管理
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考题 在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和(　 )等主管部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。A:费用控制 B:进度控制 C:质量控制 D:信息管理 E:设计控制
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考题 施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是()。A、施工质量控制 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、项目投资控制 E、工程信息管理
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考题 施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。A、施工安全管理和进度、质量、成本控制 B、工程组织与协调 C、工程合同管理 D、项目投资控制 E、工程信息管理
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考题 工程监理的主要任务包括进度控制、质量控制、造价控制和()等。[2009年真题]A:财产管理 B:信息管理 C:合同管理 D:环境管理 E:人员管理
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考题 建设工程监理的任务包括（　）。A.进度控制 B.质量控制 C.合同管理 D.信息管理 E.质量管理
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考题 设计方项目管理的任务包括( )。A、设计成本控制 B、设计进度控制 C、设计合同管理 D、设计信息管理 E、设计出图计划
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考题 项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
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考题 在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A、目标控制B、质量目标C、质量控制D、安全管理
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考题 下列不属于施工项目信息管理系统主要功能的是（）。A、进度控制B、费用控制C、人员控制D、合同管理
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考题 建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。A、安全管理B、进度控制C、目标控制D、合同管理E、质量控制
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考题 施工方项目管理的任务包括（）A、施工安全管理B、施工成本控制C、施工进度控制D、施工合同管理E、设计信息管理
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考题 多选题项目管理任务包含（）A进度控制B质量控制C合同管理D信息管理E费用控制
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考题 多选题从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。A设计管理B质量控制C投资控制D进度控制E合同管理
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考题 多选题在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的（　　）以及质量控制、信息管理等管理任务进行详细分解。A费用控制B组织与协调C安全管理D合同管理E进度控制
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考题 多选题在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。A费用控制B质量控制C进度控制D安全管理E合同管理
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考题 填空题工程建设作为基本任务的项目管理的核心内容可概括为：“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、（）、费用控制，合同管理、信息管理和组织协调。
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考题 单选题在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A 目标控制B 质量目标C 质量控制D 安全管理
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考题 单选题在编制（　　）前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A 工作任务分工表B 项目管理任务分工表C 工程进度表D 管理职能分工表
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考题 单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A 项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B 项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C 项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D 项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制
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