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销售团队主管的基本管理职能包括规划、组织、协调和控制，各项职能之间交叉渗透，循环不息，把工作不断地推进向前。以下关于基本职能的说法错误的是（）。
- A、为保证团队发展、训练和推动的顺利进行，作为主管，需要对工作进行全面的规划，对每件事的计划都是为了既定目标的实现
- B、团队的目标规划之后，接下来就是组织达到这些目标所需要的人力、物力、方法及程序。良好的组织是其他一切管理活动的保证和依托
- C、规划和组织工作做好后，管理者需要协调团队成员合作中产生的各种矛盾和冲突，运用激励、沟通等管理方式，解决矛盾，创造良好的工作氛围，使组织的目标得以实现
- D、有了良好的组织和协调，目标和计划自然就会实现，销售团队主管无需花很大的精力对队员进行监督和控制
参考答案
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考题
管理职能,即主管人员从事管理工作的内容,包括()。
A、计划、组织、指挥、协调、人事分工、结算B、计划、组织、指挥、协调和总结报告C、计划、组织、指挥、协调和控制D、计划、组织、指挥、协调、预算
考题
建设项目管理的职能包括计划职能、组织职能、领导职能和控制职能，其中（）是将把单位中的全部活动划分为各种基本作业，作为公务分配给其中的各个成员，将监督每类活动所必需的职权授予各部门的主管人员，并规定组织机构上下左右的相互配合关系。A.控制职能
B.计划职能
C.领导职能
D.组织职能
考题
多选题劳动保险管理的职能过程包括（）A规划职能B组织职能C指挥职能D调节职能E控制职能
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