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项目审查人员的最为主要的职责是()
- A、监督项目进度
- B、控制财务成本
- C、“说明真相”
- D、监督项目质量
参考答案
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考题
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ( )A.项目范围成本控制进度质量B.项目目标依赖关系计划及成本控制C.项目范围进度人员获取成本控制D.范围质量进度及依赖关系E.项目预算计划风险因素及工作分配
考题
通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
考题
项目管理过程中,( )不完全属于监控过程组。A.范围确认、监督和控制项目工作,整体变更控制
B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制
C.成本控制、质量保证、范围控制
D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与
考题
施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()。A.进度控制
B.安全控制
C.质量控制
D.成本控制
考题
项目使用单位的主要职责包括()A:监督代建单位对政府资金的使用情况
B:组织施工、监理和设备材料选购招标活动
C:监督代建项目的工程质量和施工进度,参与工程验收
D:参与项目设计的审查工作及施工、监理招标的监督工作
E:负责工程合同的洽谈与签订工作,对工程项目的实施实行全过程管理
考题
项目使用单位的主要职责包括()。A:监督代建单位对政府资金使用情况
B:组织施工、监理和设备材料选购招标活动
C:监督代建项目的工程质量和施工进度,参与工程验收
D:参与项目设计的审查工作及施工、监理招标的监督工作
E:负责工程合同的洽谈与签订工作,对工程项目实施实行全过程管理
考题
关于项目使用单位的主要职责,下列说法正确的有()。A:根据项目建议书提出项目使用功能配置和建设标准
B:参与项目设计的审查工作及施工、监理招标的监督工作
C:监督代建项目的工程质量和施工进度、参与工程验收
D:监督代建单位对政府资金使用情况
E:监督代建单位办理的一切审批手续
考题
施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()。A、进度控制B、安全控制C、质量控制D、成本控制
考题
以下关于成本、质量和进度三者之间关系表述正确的有()A、进行成本预算确定成本控制目标时,必须同时考虑到项目质量目标和进度目标B、项目质量目标要求越高,成本预算也越高.C、项目进度越快,项目成本越高D、项目进度越快,项目质量越低
考题
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制
考题
单选题项目审查人员的最为主要的职责是()A
监督项目进度B
控制财务成本C
“说明真相”D
监督项目质量
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