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项目审查人员的最为主要的职责是()

  • A、监督项目进度
  • B、控制财务成本
  • C、“说明真相”
  • D、监督项目质量

参考答案

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考题 ( )是指对项目运行的所有方面进行的计划、监督、调控,同时激励相关人员按照规定的成本、质量、绩效要求等,准时实现项目标准。 A、项目筹备B、项目管理C、项目计调D、项目控制

考题 工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ( )A.项目范围成本控制进度质量B.项目目标依赖关系计划及成本控制C.项目范围进度人员获取成本控制D.范围质量进度及依赖关系E.项目预算计划风险因素及工作分配

考题 下列各项活动中,( )是设备监理。A.质量、进度、投资监督和控制B.质量、进度、施工成本控制C.制定设计文件并对设计目标进行控制D.确定工程项目总目标

考题 在管理层级当中主要负责对项目质量、进度、成本进行监督控制是()。 A 决策层B 协调层C 执行层D 操作层

考题 通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

考题 下列各项活动中,属于设备监理的是( )。A.质量、进度、投资监督和控制B.质量、进度、施工成本控制C.制定设定文件并对设计目标控制D.确定工程项目总目标

考题 项目管理过程中,( )不完全属于监控过程组。A.范围确认、监督和控制项目工作,整体变更控制 B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制 C.成本控制、质量保证、范围控制 D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与

考题 ()是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。A、对投资的控制标准B、对投资的控制结果C、对项目的质量、进度和成本的控制标准D、对项目的质量、进度和成本的控制结果

考题 施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()。A.进度控制 B.安全控制 C.质量控制 D.成本控制

考题 项目使用单位的主要职责包括()A:监督代建单位对政府资金的使用情况 B:组织施工、监理和设备材料选购招标活动 C:监督代建项目的工程质量和施工进度,参与工程验收 D:参与项目设计的审查工作及施工、监理招标的监督工作 E:负责工程合同的洽谈与签订工作,对工程项目的实施实行全过程管理

考题 项目使用单位的主要职责包括()。A:监督代建单位对政府资金使用情况 B:组织施工、监理和设备材料选购招标活动 C:监督代建项目的工程质量和施工进度,参与工程验收 D:参与项目设计的审查工作及施工、监理招标的监督工作 E:负责工程合同的洽谈与签订工作,对工程项目实施实行全过程管理

考题 关于项目使用单位的主要职责,下列说法正确的有()。A:根据项目建议书提出项目使用功能配置和建设标准 B:参与项目设计的审查工作及施工、监理招标的监督工作 C:监督代建项目的工程质量和施工进度、参与工程验收 D:监督代建单位对政府资金使用情况 E:监督代建单位办理的一切审批手续

考题 编制项目进度计划的目的是()。A、提高项目质量B、控制项目时间C、降低项目成本D、节约项目时间

考题 项目实施阶段,政府项目管理办公室的主要职责包括()A、进行项目监督B、审查项目进展情况C、批准项目计划变更D、审查项目风险管理计划

考题 施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()。A、进度控制B、安全控制C、质量控制D、成本控制

考题 监督项目施工进度计划的执行,进行施工现场的调研与分析属于()。A、质量控制B、进度控制C、成本控制D、合同管理

考题 以下哪项不是项目控制的主要文件()A、项目计划B、成本预算C、项目需求说明书D、项目进度计划

考题 中铁公司项目管理委员会(简称项管会),负责项目安全管理、质量管理、成本控制、进度管理等重大事项的决策和监督。

考题 以下关于成本、质量和进度三者之间关系表述正确的有()A、进行成本预算确定成本控制目标时,必须同时考虑到项目质量目标和进度目标B、项目质量目标要求越高,成本预算也越高.C、项目进度越快,项目成本越高D、项目进度越快,项目质量越低

考题 项目型生产计划主要包括下面几项工作()。A、进度的计划与控制B、成本的测算与控制C、质量的监督与控制D、资源的优化与控制E、效率的提高与控制

考题 软件项目中开发方和委托方主要关心的三个主要方面是()A、开发进度、风险控制、成本控制B、完成时间、软件功能和质量、成本C、项目计划、项目成本、项目质量D、需求分析、系统测试、美工设计

考题 [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制

考题 施工项目目标控制主要包括()。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目投资控制E、施工项目安全控制

考题 单选题监督项目施工进度计划的执行,进行施工现场的调研与分析属于()。A 质量控制B 进度控制C 成本控制D 合同管理

考题 单选题以下哪项不是项目控制的主要文件()A 项目计划B 成本预算C 项目需求说明书D 项目进度计划

考题 多选题项目实施阶段,政府项目管理办公室的主要职责包括()A进行项目监督B审查项目进展情况C批准项目计划变更D审查项目风险管理计划

考题 单选题项目审查人员的最为主要的职责是()A 监督项目进度B 控制财务成本C “说明真相”D 监督项目质量