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( )是指对项目运行的所有方面进行的计划、监督、调控,同时激励相关人员按照规定的成本、质量、绩效要求等,准时实现项目标准。
A、项目筹备
B、项目管理
C、项目计调
D、项目控制
参考答案
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考题
项目成本控制的主要目的是控制项目成本的变更,指项目组织为保证在变化条件下实现其预算成本,按照实现规定的规划和标准,运用一些方法,对项目实施过程中存在的多个实际成本与计划成本进行比较、检查、监督、引导和纠正,尽力使该项目的实际成本在之前所计划和预算的范围之内的一系列管理过程。()
此题为判断题(对，错)。
考题
每次项目经理会见其所负责的客户时，客户总是询问有关成本绩效的情况(如哪些预算实现了，哪些预算没有实现等)，并强调对该项目进行成本控制的重要性。为了回答该客户的相关问题，项目经理应该提供(49)。A．趋势分析统计数据B．成本管理计划C．绩效衡量图表D．成本绩效报告
考题
项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不属于项目管理的内容？A.项目时间管理。
B.项目成本管理。
C.项目计划管理。
D.项目质量管理。
考题
5、对所有项目，下面不属于判断其成功的标准的是（）。A．实现了既定商业目标B．满足了业务、用户及其他利益相关者的需求C．合理的项目计划D．项目产品的完成符合质量、成本、进度的要求
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