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当进度存在偏差时，总监理工程师应以下哪项的重点沟通协调（）
- A、协助建设单位构建项目建设机制，建立并完善现场管理制度
- B、及时有效地处置施工质量问题与缺陷
- C、施工单位施工组织与力量投入的情况分析与沟通协调
- D、审查分包单位资格
参考答案
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考题
以下关于项目监理机构对施工进度计划的审查，说法错误的是（ ）。
A、在工程项目开工前，应由总监理工程师审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划
B、发现问题时，应以监理通知单的方式及时向施工单位提出书面修改意见
C、对施工单位调整后的进度计划应签字认可
D、发现重大问题时应及时向建设单位报告
E、施工进度计划经总监理工程师审核签认后方可实施
考题
在工程项目开工前，项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，并应由总监理工程师审核后报（）。A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.勘察单位
考题
以下各项中，属于项目监理机构与施工单位协调时的工作内容的是（ ）。A.尊重建设单位，让建设单位一起投入工程建设全过程
B.施工进度和质量问题的协调
C.施工中发现设计问题，及时按工作程序通过建设单位向设计单位提出，以免造成更大的直接损失
D.增加对施工单位的理解
考题
项目监理机构与施工单位的协调工作内容主要包括（ ）。A.与施工项目经理关系的协调
B.施工进度和质量问题的协调
C.注意信息传递的及时性和程序性
D.增加对施工单位的理解
E.对分包单位的管理
考题
某项目施工中，由于材料供应缓慢，为加快施工进度，施工单位项目经理请求用一部分酸性石料代替碱性石料。监理单位派驻现场的总监理工程师虽然知道不能使用酸性石料，但碍于双方的关系，同意了施工单位的请求。后来，工程出现了严重质量问题而造成建设单位的损失。则建设单位的损失应当由()连带承担。A.监理单位与施工单位
B.监理单位与项目经理
C.施工单位与总监理工程师
D.项目经理与总监理工程师
考题
当达到停工条件时，除施工单位反对外，经常出现建设单位不同意停工的情形。总监理工程师应及时与建设单位沟通协调，做到动之以情、晓之以理，客观分析并告知其存在的风险；若还不同意停工时，则总监理工程师就可以不用再过问了。
考题
以下属于与施工单位协调的主要内容的是（）A、施工过程中发现设计问题，及时按程序通过建设单位提出B、与环保部门做好水保土保相关无问题的协商C、针对施工进度和质量问题的协调D、理解建设工程总目标和建设单位的意图
考题
工程建设过程中，与施工单位协调的主要内容包括以下哪些（）A、施工合同争议的协调B、施工进度和质量问题的协调C、对施工单位违约行为的处理D、施工过程中发现设计问题，及时按程序通过建设单位提出E、加强对分包单位的管理
考题
总监理工程师在进度控制方面沟通协调工作重点有哪些（）A、提高进度计划的预见性和严肃性B、考虑设计变更对施工进度的影响C、进度偏差时应及时介入协调处理D、考虑安全文明施工对工程质量的影响E、协调交叉施工可能带来的安全隐患
考题
总监理工程师在安全生产管理方面沟通协调工作重点是（）A、内部协调各级监理人员按照职责分工开展安全生产管理的监理工作B、检查施工单位专职安全员的工作行为C、关注分包单位的安全工作情况D、赶工带来的安全问题与风险E、监理项目部组织专项施工方案论证
考题
以下属于总监理工程师在质量控制方面的沟通协调工作重点的是（）A、协助建设单位尽早制定工程质量目标B、有效监督施工单位现场质量保证体系C、协调交叉施工可能带来的安全隐患D、考虑安全文明施工对工程质量的影响E、审查分包单位资格
考题
某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。
总监理工程师应组织（）审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料.A、监理员B、安全监理员C、监理工程师D、见证员
考题
背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。
考题
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。
项目沟通应减少干扰消除障碍、（）、保持沟通与协调途径畅通、信息真实。A、解决冲突B、相互利用C、蒙混过关D、串通口供
考题
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。
组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的（）与相关各方进行有效沟通与协调。A、方法B、手段C、方法和手段D、技巧
考题
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。
项目沟通计划应包括（）以及约束条件和假设等内容。A、信息沟通方式和途径B、信息收集归档格式C、信息的发布与使用权限D、沟通管理计划的调整E、信息传输
考题
单选题背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。
组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的（）与相关各方进行有效沟通与协调。A
方法B
手段C
方法和手段D
技巧
考题
判断题背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。A
对B
错
考题
单选题背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。
项目沟通应减少干扰消除障碍、（）、保持沟通与协调途径畅通、信息真实。A
解决冲突B
相互利用C
蒙混过关D
串通口供
考题
单选题总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与（）进行协调。A
施工单位B
设计单位C
承包单位和建设单位D
建设单位和设计单位
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