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项目计划是设计用于向（）确切描述在给定时段将发生情况的文件。
- A、任何与项目有关的人
- B、项目经理
- C、职能经理
- D、客户
参考答案
更多 “项目计划是设计用于向（）确切描述在给定时段将发生情况的文件。A、任何与项目有关的人B、项目经理C、职能经理D、客户” 相关考题
考题
关于项目进度管理计划的描述，正确的是：（ ）。A.进度管理计划一旦确定，不能被修
B.定项目进度管理计划时，应该考虑项目章程
C.进度管理计划一定要形成正式的文件
D.进度管理计划是详细的，不能是高度概括的
考题
关于软件项目需求分析的描述，不正确的是:（ ）A.需求分析阶段研究的对象是软件项目的用户要求
B.需求分析的目标是深入描述软件的功能和性能
C.只有确切描述的软件需求才能成为软件设计的基础
D.需求分析阶段成果包括确认测试计划、集成测试计划等
考题
不属于完成项目计划时应该遵循的步骤是（）。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准
考题
一般情况下，工程建设项目设计的投标文件应包括投标商务文件、投标经济文件和投标设计技术文件，其中投标经济文件一般包括（）。A、设计联合体协议书B、设计周期和设计进度计划C、设计顾问服务计划书D、项目设计的总体说明E、经审计的财务报告
考题
小张是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划，不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是（）。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批
考题
项目经理正在管理一个为期五年，价值2亿美元的项目，程序文件管理被列为项目发起人的主要需求，优先级甚至超过了设计本身。在以文件化设计的形式确定关键可交付成果后，项目经理与文件管理员签订合同。在这种情况下，项目经理风险管理计划的关键组成部分是哪份计划？（）A、需求管理计划B、成本管理计划C、资源管理计划D、质量管理计划
考题
张总打算为公司项目的开展制定一个计划，不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是（）。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准
考题
小王是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划后，首先应该（）。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准
考题
在变更控制过程中项目计划之所以重要，是因为（）。A、项目计划提供了变更管理的基线B、项目计划提供了项目执行情况信息C、项目计划向项目人员就引起问题的情况提出了警告D、项目计划在整个项目过程中都发生变化
考题
项目的范围管理计划是（）A、是包括项目目标、设计原则和项目控制指南在内的一种项目规范B、是有三个层级的项目工作分解结构，用于表示将如何管理项目范围C、是描述将如何定义、制定和核实项目范围的一个文件D、是表明所有项目可交付成果都已令人满意地完成的一个文件
考题
多选题一般情况下，工程建设项目设计的投标文件应包括投标商务文件、投标经济文件和投标设计技术文件，其中投标经济文件一般包括（）。A设计联合体协议书B设计周期和设计进度计划C设计顾问服务计划书D项目设计的总体说明E经审计的财务报告
考题
单选题小张是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划，不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是（）。A
对已经编制出来的项目计划进行整理B
将整理好的项目计划与客户沟通C
将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D
将文件提交给项目发起人批
考题
单选题项目的范围管理计划是（）A
是包括项目目标、设计原则和项目控制指南在内的一种项目规范B
是有三个层级的项目工作分解结构，用于表示将如何管理项目范围C
是描述将如何定义、制定和核实项目范围的一个文件D
是表明所有项目可交付成果都已令人满意地完成的一个文件
考题
单选题项目计划是设计用于向（）确切描述在给定时段将发生情况的文件。A
任何与项目有关的人B
项目经理C
职能经理D
客户
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