网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

张总打算为公司项目的开展制定一个计划,不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是()。

  • A、对已经编制出来的项目计划进行整理
  • B、将整理好的项目计划与客户沟通
  • C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件
  • D、将文件提交给项目发起人批准

参考答案

更多 “张总打算为公司项目的开展制定一个计划,不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是()。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准” 相关考题
考题 为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是( )。A.项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体工作计划B.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定C.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D.项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划

考题 关于项目管理计划的说法错误的是( )。A:项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。 B:项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。 C:项目管理计划可以是概括的或详细的,可以包含一个或多个辅助计划。 D:项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一,同时使用其他项目文件。

考题 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。A、项目的结构分解 B、进度计划系统的结构分析 C、项目的工作编码 D、各层进度计划的关系协调

考题 小李作为一个项目的负责人,完成项目计划时应遵循的步骤是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件;②对已经编制出来的项目计划进行整理;③将文件提交给项目发起人批准;A、①②③B、③①②C、③②①D、②①③

考题 为响应一项政府要求,A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人提供的信息编制项目章程。下列哪一项属于项目章程中的高层次选择?()A、沟通计划B、预算汇总C、采购计划D、企业环境因素

考题 项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划,项目管理团队应该:()A、根据需要,多次开展制定项目管理计划过程B、尽量延长制定项目管理计划过程的时间,力争一次就编制好项目管理计划C、组织一个项目管理计划编制小组,封闭式编制项目管理计划D、参考过去项目的项目管理计划

考题 小张是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划,不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是()。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批

考题 你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会,并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划,都应该被分发给()A、执行组织内的所有项目干系人B、所有的项目干系人C、项目团队成员与项目赞助商D、在沟通管理计划中列出的人员

考题 项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一个阶段,若要继续进行项目执行,哪些/份文件需要获得批准?()A、进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划B、项目管理计划C、项目章程D、风险管理计划和范围管理计划

考题 关于项目计划,以下哪项是不正确的()。A、项目计划是制定进度计划的依据B、项目计划可以用于为项目执行和控制提供指导,而且是用来衡量项目绩效的基准C、项目计划包括一份或多份文件,这些文件应该由项目关系人批注并签发D、项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容

考题 项目计划的制定包含诸多细节问题,但总体来说遵循三大步骤。关于这三个步骤的排序,正确的是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件②对已经编制出来的项目计划进行整理③将文件提交给项目发起人批准A、①②③B、③①②C、③②①D、②①③

考题 在制订项目计划时,当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整理成一份全面的文件后,该文件应提交给()批准。A、项目关系人B、其他项目成员C、项目实施人D、项目发起人

考题 小王是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划后,首先应该()。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准

考题 制定一个项目计划应遵循三个步骤,对已经编制出来的项目计划进行整理后,接下来应该()。A、将这个计划提交给项目发起人批准B、根据工作分解结构法确定主要任务C、将它们综合在一起形成一份全面的文件D、根据工作说明书确定人员安排

考题 项目经理将项目计划给利益相关者,并且获得他们的支持。后来,一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划,他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来,项目经理应该怎么做?()A、创建附属文件中的沟通管理计划。B、制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会。C、项目计划不变,与之前利益相关者批准的保持一致。D、更改交流计划,并请求利益相关方的批准。

考题 单选题小王是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划后,首先应该()。A 对已经编制出来的项目计划进行整理B 将整理好的项目计划与客户沟通C 将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D 将文件提交给项目发起人批准

考题 单选题小李作为一个项目的负责人,完成项目计划时应遵循的步骤是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件;②对已经编制出来的项目计划进行整理;③将文件提交给项目发起人批准;A ①②③B ③①②C ③②①D ②①③

考题 单选题小张是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划,不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是()。A 对已经编制出来的项目计划进行整理B 将整理好的项目计划与客户沟通C 将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D 将文件提交给项目发起人批

考题 单选题在制订项目计划时,当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整理成一份全面的文件后,该文件应提交给()批准。A 项目关系人B 其他项目成员C 项目实施人D 项目发起人

考题 单选题张总打算为公司项目的开展制定一个计划,不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是()。A 对已经编制出来的项目计划进行整理B 将整理好的项目计划与客户沟通C 将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D 将文件提交给项目发起人批准

考题 单选题不属于完成项目计划时应该遵循的步骤是()。A 对已经编制出来的项目计划进行整理B 将整理好的项目计划与客户沟通C 将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D 将文件提交给项目发起人批准

考题 单选题为响应一项政府要求,A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人提供的信息编制项目章程。下列哪一项属于项目章程中的高层次选择?()A 沟通计划B 预算汇总C 采购计划D 企业环境因素

考题 单选题项目计划的制定包含诸多细节问题,但总体来说遵循三大步骤。关于这三个步骤的排序,正确的是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件②对已经编制出来的项目计划进行整理③将文件提交给项目发起人批准A ①②③B ③①②C ③②①D ②①③

考题 单选题制定一个项目计划应遵循三个步骤,对已经编制出来的项目计划进行整理后,接下来应该()。A 将这个计划提交给项目发起人批准B 根据工作分解结构法确定主要任务C 将它们综合在一起形成一份全面的文件D 根据工作说明书确定人员安排

考题 单选题为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是(  )。A 项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体工作计划B 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定C 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D 项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划

考题 单选题项目经理将项目计划给利益相关者,并且获得他们的支持。后来,一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划,他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来,项目经理应该怎么做?()A 创建附属文件中的沟通管理计划。B 制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会。C 项目计划不变,与之前利益相关者批准的保持一致。D 更改交流计划,并请求利益相关方的批准。

考题 单选题项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一个阶段,若要继续进行项目执行,哪些/份文件需要获得批准?()A 进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划B 项目管理计划C 项目章程D 风险管理计划和范围管理计划