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考核进出货人员工作分配及作业速度，以及目前的进出货时间合理的仓储绩效指标是（）。
- A、站台利用率
- B、人员负担和时间耗用
- C、设施空间利用率
- D、库存周转率
参考答案
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考题
进出货作业人员的工作效率指标中，如果每人每小时处理进出货量高，且进出货时间率也高，则下列措施正确的是A.增加进出货人员来减轻每人的工作负担B.减少进出货人员，降低配送中心成本C.增加进出货量D.增加工作时间
考题
在进出货作业绩效评价指标中，如果每人每小时处理进出货量低，但进出货时间率高，原因可能在于A.进出货作业人员过多B.进出货作业人员过少C.货品进出货的处理较复杂D.进出货人员作业效率较差
考题
品项受订次数（IK）分析：主要分析各类货品（），对于了解货品别的出货频率有很大的帮助，主要功能可配合IQ分析决定仓储与拣货系统的选择。A、出货频率的分布B、出货次数的分布C、出货单位的分布D、出货品项的分布
考题
仓储和拣货区是物流配送中心的两个核心作业区域，其作业能力的大小体现物流配送中心的能力。仓储区的容量是维持一定时期（厂商送货期间）内的出货量需求，须考虑出货量和出货特性；拣货区以单日出货货品所需的拣货作业空间为主，主要考虑品项数和作业面；拣货区的规划一般包含当日的出货量，当拣货区货品不足时由仓储区补货。
考题
判断题若每人每小时处理进出货量低，但进出货时间率高，表示虽仓库一日内的进出货时间长，但每位人员进出货负担却很轻。原因出在仓库目前的业务量过大。可考虑增加进出货人员，以减轻每人的工作负担。A
对B
错
考题
判断题仓储和拣货区是物流配送中心的两个核心作业区域，其作业能力的大小体现物流配送中心的能力。仓储区的容量是维持一定时期（厂商送货期间）内的出货量需求，须考虑出货量和出货特性；拣货区以单日出货货品所需的拣货作业空间为主，主要考虑品项数和作业面；拣货区的规划一般包含当日的出货量，当拣货区货品不足时由仓储区补货。A
对B
错
考题
多选题一般仓储的作业流程包括有（）、入库作业、盘点作业及送货作业。A订单处理作业B采购作业C拣货作业D出货作业
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