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你和你的一个同事合作一个项目,现在你的同事病重,一个项目你一个人完不成,你怎么办?


参考答案

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考题 你受邀去一位同事家做客,在见面和离开时应该如何握手才符合礼仪标准?() A、见面时同事主动和你握手,离开时同事仍应该主动与你握手B、见面时同事主动和你握手,离开时你主动与同事握手C、见面时你主动和同事握手,离开时你仍然需要主动与同事握手D、见面时你主动和同事握手,离开时同事主动与你握手

考题 两个同事因为某些鸡毛蒜皮的事情动手打起架来,一个是你的老乡,另一个是你的 一般同事。你看到情况是,过错主要在你的老乡这边,而老乡疾呼你动手帮助他“修理” 另外一个同事,这时,你会( )。 (A)先把双方分离开来再说 (B)对双方给予同样的批评 (C)帮助老乡“修理”对方 (D)躲开

考题 有一个人来你的办公室,当着你的领导和同事的面指责你工作不负责任,损害了他人的利益,你怎么办?

考题 公司组织一个会议,领导让你发言,这时,你发现上一位同事发言和你的发言稿类似, 你怎么办?

考题 如有一个同事在领导那里告了你的状,你怎么处理?

考题 最在意你的一个人就是:()A、你亲人B、你自己C、你同事D、你爱人

考题 如果你被提拔了,有一个同事对你言听计从,有一个对你不冷不热,有一个对你冷言冷语,你该怎么办?

考题 你升职了,你以前的两位同事,一个对你言听计从,一个对你冷若冰霜。请问你如何处理?

考题 如果你在一个较为正式、庄重的场合要介绍4个人,一个是你的妻子,一个是25岁的女同事,一个是26岁的男同事,还有一个是55岁的前辈,那你的介绍顺序是()。A、前辈,男同事,女同事,妻子B、女同事,妻子,前辈,男同事C、妻子,前辈,女同事,男同事D、前辈,女同事,男同事,妻子

考题 你问同事一个很紧急且重要的问题,同事不告诉你,该怎么处理?

考题 有一位老人去你办公室找你同事办理事情,而你同事出去办事去了,办公室只剩下你一个人,1个小时后,你同事还没有回来,老人家开始指责你,说你们工作不负责任,你怎么办?

考题 一个与你有矛盾的同事,恰好单位需要你们两个一起合作完成某个任务,你怎么办?

考题 上级派给一个任务,领导采纳你的方案,其他同事的方案没有被采纳,而领导让你负责这件任务,其他同事配合你完成,然后同事不是很配合,问你怎么办?

考题 你和同事合作一个项目,你们俩的性格和看法完全不同,你该怎么做呢?

考题 一个以前和你有矛盾的同事生病住院,有的同事劝你同去探望,你会怎么做?

考题 领导让你接手一个同事正在干的工作,而同事不交接,你如何处理?

考题 你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?

考题 你单位要竞争上岗,有两个同事和你要竞争一个岗位。目前有一个任务交给你们三人完成,由你牵头,但另外两个同事态度不积极,影响了工作进度,领导对此不满,对此你怎么办?

考题 你升职了,你以前的三位同事,一个对你言听计从,一个冷若冰霜,一个不闻不问,请问你如何解决?

考题 领导交给你和另外一个同事一项工作,但同事不积极,做事情不与你合作,领导批评你,你怎么办?

考题 你公司要进行年度最优员工评选活动,你和你的同事进行竞选,但现在只有一个名额,领导让你们自己商量,你该怎么做?

考题 单选题利益冲突的一个实例是()A 作为一名公众官员,你对一个对自己有利的合同授予作出决定B 你和一个职能经理对一个任务的成本估计不一致C 因为你的项目不再支持公司战略,所以你的项目发起人决定取消你的项目D 你的个性和你的项目组的一个主要成员的个性发生冲突

考题 问答题一个同事有干劲,另一个同事理性细心,两人经常发生矛盾,领导让你处理,你怎么做?

考题 问答题你公司要进行年度最优员工评选活动,你和你的同事进行竞选,但现在只有一个名额,领导让你们自己商量,你该怎么做?

考题 单选题如果你在一个较为正式、庄重的场合要介绍4个人,一个是你的妻子,一个是25岁的女同事,一个是26岁的男同事,还有一个是55岁的前辈,那你的介绍顺序是()。A 前辈,男同事,女同事,妻子B 女同事,妻子,前辈,男同事C 妻子,前辈,女同事,男同事D 前辈,女同事,男同事,妻子

考题 问答题作为负责人,你带的一个实习生对你处理的结果不满意,但他并没有和你说,而是和你的同事说,导致同事对你有了异样眼光,影响了整个团队。这时你该怎么做?

考题 单选题最在意你的一个人就是:()A 你亲人B 你自己C 你同事D 你爱人