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施工项目进度计划的调整方法有()。

  • A、改变某些工作之间的逻辑关系
  • B、取消某些工作
  • C、缩短某些工作的持续时间
  • D、增加工人总数

参考答案

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考题 工程项目进度计划按项目阶段划分,有()。 A、项目前期决策进度计划B、单位工程进度计划C、勘察设计进度计划D、施工招标进度计划E、施工进度计划

考题 下列与施工进度有关的计划类型中,属于项目管理范畴的有()。 A、项目年度施工计划B、单体工程施工进度计划C、子项目施工进度计划D、施工总进度计划E、企业旬施工生产计划

考题 施工项目部工程开工前,根据业主和监理项目部编制的进度计划,编制(),报监理项目部和业主项目部审核。A.基建进度实施计划B.施工进度计划C.一级网络计划D.施工进度调整计划

考题 属于实施性施工进度计划的有( )。A.项目施工的年度施工计划B.项目施工总进度规划C.项目施工总进度计划D.项目施工的月度施工计划E.项目施工的旬施工作业计划

考题 某单位承建一工业厂房工程的建设,编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工,在施工过程中,由业主提出了工程变更,进度出现偏差。(1)出现进度偏差时,施工进度计划调整的内容有哪些?调整的类型有哪些?(2)施工单位进行施工进度计划调整的步骤是什么?(3)施工单位进行施工进度计划的总结分析的依据和内容是什么?

考题 (2014年)施工方进度控制工作的主要环节包括( )。 A.确定施工项目的进度目标 B.论证施工项目的进度目标 C.编制施工进度计划及相关资源需求计划 D.组织施工进度计划的实施 E.施工进度计划的检查与调整

考题 施工方进度控制工作的主要环节不包括( )。 A.编制施工进度计划及相关资源需求计划 B.组织施工进度计划的实施 C.确定施工项目的进度目标 D.施工进度计划的检查与调整

考题 施工方进度控制工作的主要环节包括()。 A、 编制施工进度计划及相关资源需求计划 B、 组织施工进度计划的实施 C、 确定施工项目的进度目标 D、 施工进度计划的检查与调整 E、 论证施工项目的进度目标

考题 施工方进度控制的主要工作环节是()。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划 B、施工进度计划的检查与调整 C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整 D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整

考题 建设工程项目进度控制的管理措施有( )。A、调整项目管理班子成员 B、调整进度管理的方法和手段 C、强化合同管理 D、改变施工方法 E、调整项目管理组织结构

考题 施工项目资源管理的任务有()。A、确定资源类型及数量B、确定资源的分配计划C、编制资源进度计划D、施工资源进度计划的执行和动态调整E、施工资源的质量控制

考题 如何调整工程项目施工进度计划?

考题 施工进度计划的调整方法有哪些?

考题 调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同。调整内容包括()。A、单纯调整工期B、资源有限-工期最短调整C、工期固定-资源均衡调整D、单纯调整成本E、工期-成本调整

考题 在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()。A、调整网络计划的关键线路B、调整施工定额水平C、调整进度目标的设置D、调整网络图的表达形式

考题 施工资源管理的任务,有:()。A、确定资源类型及数量;B、确定项目施工所需的资金的数量;C、确定资源的分配计划;D、编制资源进度计划;E、施工资源进度计划的执行和动态调整。

考题 在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()。A、调整工作之间的逻辑关系B、调整进度前锋线C、调整工作的最早开始时间D、调整资源的投入E、增、减工作项目

考题 下列进度计划中,属于实施性施工进度计划的是()。A、项目施工总进度计划B、项目施工总进度计划C、项目进度施工计划D、企业旬施工生产计划

考题 施工项目部工程开工前,根据业主和监理项目部编制的进度计划,编制(),报监理项目部和业主项目部审核。A、基建进度实施计划B、施工进度计划C、一级网络计划D、施工进度调整计划

考题 工程开工前,施工项目部根据业主项目部《基建进度实施计划》,编制(),报监理项目部审核。A、施工进度计划B、基建进度实施计划C、一级网络计划D、施工进度调整计划

考题 多选题通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划时,做法正确的有( )。A改变工作的开始时间和完成时间B对于大型建设工程,可以采用搭接作业的方法调整施工进度计划C对于单位工程项目,通常采用搭接作业的方法调整施工进度计划D搭接作业时,建设工程在单位时间内的资源需求量将会减少E改变工作的持续时间

考题 多选题工程项目施工进度计划检查完成后,项目部应向企业提供月度施工进度报告,报告应包括的内容有( )。A计划施工进度图B工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况C进度偏差的状况和导致偏差的原因分析D解决问题的措施E纠偏方法和措施

考题 单选题施工方进度控制的主要工作环节是()。A 编制施工进度计划及相关的资源需求计划B 施工进度计划的检查与调整C 编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D 编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整

考题 单选题在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()。A 调整网络计划的关键线路B 调整施工定额水平C 调整进度目标的设置D 调整网络图的表达形式

考题 多选题运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。A调整投资控制的方法和手段B应用价值工程的方法C制订节约投资的奖励措施D优化施工方法E调整施工进度计划

考题 多选题施工方进度控制工作的主要环节包括( )。A确定施工项目的进度目标B编制施工进度计划及相关资源需求计划C论证施工项目的进度目标D组织施工进度计划的实施E施工进度计划的检查与调整

考题 多选题建设工程项目进度纠偏的管理措施有()。A调整项目管理班子成员B调整进度管理的方法和手段C强化合同管理D改变施工方法E调整项目管理组织结构

考题 问答题施工进度计划的调整方法有哪些?